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第一章团队目标的认知与设定第二章团队协作的障碍与突破第三章团队目标的追踪与评估第四章团队成员的激励与赋能第五章团队冲突的预防与解决第六章团队目标达成的实战演练
01第一章团队目标的认知与设定
团队目标设定的常见误区目标模糊不清缺乏可衡量性目标与团队能力不匹配团队目标缺乏具体性，导致成员理解不一致，行动方向迷失。例如，某科技公司A团队的目标是‘提高产品竞争力’，但未量化具体指标，导致成员各自为政，最终产品未能达到预期效果。团队目标未设定可量化的指标，导致无法追踪进度，难以评估绩效。例如，某制造企业B团队的目标是‘提高生产效率’，但未设定具体数值，导致团队努力方向不明确，效率提升缓慢
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