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摘要
大数据时代下,智能制造成为战略重点。制造业数字化转型,以智能制造为
核心,是时代发展的趋势。受债务危机影响,制造业低迷,收入下降。为可持续
发展,企业采用数字技术,实施数字化和智能化策略,融入管理,突破瓶颈,把
握趋势,实现增长。但多数企业数字化转型成效不佳,存在风险。研究转型绩效
影响,具有实践意义。
本文以山河智能的数字化转型案例为切入点,构建了一个从文献研究到数字
化转型案例分析再到数字化效果评估的框架,探讨山河智能的数字化转型内在逻
辑。首先通过现阶段国内外对于企业实施数字化转
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