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2025年6S工作总结2篇.docxVIP

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    2025年6S工作总结2篇

    第一篇

    时光荏苒，2025年即将画上句号。在这一年里，我们坚定不移地推行6S管理模式，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），以此来提升工作效率、保障生产安全、提高产品质量以及塑造良好的企业形象。以下是对2025年6S工作的详细总结。

    一、工作成果

    （一）整理工作卓有成效

    年初，我们在各部门全面开展整理工作。通过深入调研和分析，明确了“要”与“不要”物品的判定标准。各部门员工积极响应，对工作区域内的物品进行了彻底排查。在生产车间，我们清理出了大量闲置的设备、废弃的原

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