2025年核心人力资源管理技能提升与实战策略.pdfVIP

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  • 2026-01-08 发布于河北
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2025年核心人力资源管理技能提升与实战策略.pdf

最新中级人力资源管理专业知识与实务试题

1、单项选择题

1、员工提案改善提议次数属于是平衡积分k中o指标体系。

A客户导向型

B内部流程指标体系

C财务指标体系

D学习与成长

2、下面有关管理幅度的论述对的的是()o

A管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量

c管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的卜•级人员的数量

D管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量

3、喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权利和地位,是()职业爱好类型。

A社会型

B企业型

C常规型

I)现实型

4、组织内使用规范和原则处理方式及规范工作行为的程度是组织构造的()

A复杂性

B规范性

C集权性

D协调性

5、下列有关组织构造的权变原因的观点中,错误的有()。

A组织构造的权变原因是指影响企业组织构造形成的外部条件和环境

B组织设计的权变观点体现了不一样企业的独特生

C组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思绪

D组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用

6、管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动称为()o

A绩效监控

B绩效辅导

C绩效考核

D绩效反馈

7、向上倾斜的劳动力供应曲线是()。

A个人劳动力供应曲线

B短期劳动力供应曲线

C行业市场的劳动刀供应曲线

D无限供应的劳动力供应曲线

8、基尼系数是衡量个人或者家庭之间()的一种国际通用指标。

A利率差异程度

B工资差异程度

C收入不平等程度

I)地位不平等程度

9、相对于从竞争对手或其他企业招聃,企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是

()。

A企业不需要对毕业生进行大量的上周前的培训工作,减少培训支出

B毕业生一般具有很好的社会经验

C对于强调培养独特组织文化的企业而言,毕业生较轻易被塑造和培养

D.毕业生一般具有丰富的工作经睑

10、具有似生产率特性的劳动者由于属于不一样的人口群体而获得不一样的工资状况

属于()。

A.能力歧视

B.工资歧视

C.职业歧视

I).业绩歧视

11、个人简历的缺陷不包括()。

A.灵活性差

B.缺乏规范

C.自我夸张倾向

D.不系统、不全面

12、属于双原因理论中鼓励原因的是()。

A.良好的人际关系

B.好的工作环境

C.优厚的待遇

D.他人的承认

13、工作分析对于薪酬设计的作用是()o

A.提供一种比较个人才能的原则

B.提供清晰的指导性文献

C.作为确定各职位薪酬水平的一项根据

D.提供了一种可行的方向和道路

14、有关人力资本投资的论述,对的的是()。

A.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的状况

B.国家应当保证人刀资本投资的所有收益都能被投资者获得

C.国家不能成为人刀资本投资的主体

D.劳动力流动也是一种人力资木投资活动

15、()的人力资源需求战略认为,不一样细分市场有不一样的需求,并鼓励去满足某

一特定群体的需求。

A.聚焦战略

B.差异化战略

C.成本领先战略

D.成长战略

16、培训新开发员工的任务最终贯彻到()。

A.培训开发专家

B.直线经理

C.人力资源经理

D.人力资源专人

17、未成年工是指()的劳动者。

A.15周岁至16周岁

B.16周岁至17周岁

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