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体育产业运动员教练员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划与执行

训练计划完整性与科学性

30%

制定符合运动员水平的系统性训练计划，覆盖所有关键能力维度

根据计划完整性、科学性、针对性进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分

训练执行到位率

确保每次训练按计划完成，缺勤率低于5%

按月统计，每缺勤一次扣2分，训练内容与计划偏差超过10%扣5分

训练记录规范性

每次训练后提交完整记录，包括运动员表现、调整方案等

按周检查，记录缺失一项扣3分，记录不详细扣2分

运动员适应性调整

根据运动员状态变化及时调整训练方案，平均调整周期不超过2周

每季度评估，无调整扣10分，调整不及时每次扣5分，调整有效每次加5分

训练场地与器材管理

确保训练场地安全、器材完好，利用率达90%以上

每月检查，场地问题每次扣5分，器材问题每次扣3分，利用率低于目标扣10分

运动员竞技表现提升

运动员成绩提升率

35%

所带运动员主要项目成绩提升15%以上

对比考核期前三个月平均水平，每提升1%加2分，最高30分

运动员比赛获奖情况

运动员在省级以上比赛中获奖，一等奖占比不低于20%

按奖项等级计分：一等奖10分/次，二等奖5分/次，三等奖2分/次

运动员伤病率控制

运动员非训练性伤病发生率低于5%

按季度统计，每超1%扣5分，低于3%加5分

后备人才培养数量

年度培养至少2名有潜力运动员进入更高水平梯队

每培养1名加5分，最多加10分

团队协作与沟通

与医疗、体能教练等团队保持有效沟通，协作满意度达85%以上

通过季度问卷调查，每低5%扣3分

专业发展与创新

新技术应用能力

20%

掌握并应用至少2项前沿训练技术（如VR训练、生物反馈）

按季度评估，掌握每项加3分，应用效果显著额外加5分

理论学习与分享

每年完成至少10学时专业培训，并在团队内进行至少2次分享

培训完成率每低10%扣2分，分享不足每次扣3分

科研或论文发表

发表至少1篇省级以上体育专业论文或参与1项相关课题

论文加8分，课题加5分，未完成扣5分

裁判或讲师资质

获得至少1项运动项目高级裁判或教练讲师认证

认证加5分

创新训练方法验证

设计并验证至少1项创新训练方法，效果提升达10%以上

方法设计加3分，验证成功加5分，效果显著额外加5分

团队管理与影响

运动员团队凝聚力

15%

运动员团队满意度达80%以上，内部冲突率低于5%

按季度问卷调查，每低5%扣2分，冲突事件每次扣3分

后备教练员培养

指导至少1名助理教练或实习生，考核合格率100%

指导不足扣3分，考核不合格扣5分

企业文化建设

积极参与企业体育文化建设活动，年度参与率100%

参与率每低10%扣2分

危机处理能力

运动员重大突发事件中响应及时，处理得当

按事件等级评分：重大事件满分10分，一般事件满分5分

行业影响力

参与至少2次行业交流活动或担任赛事裁判

交流每次加3分，裁判每次加2分

本考核表用于评估体育产业运动员教练员在训练计划执行、运动员表现提升、专业发展与团队管理等方面的综合能力。请各考核人根据运动员教练员实际表现，对照指标进行评分，权重为最终得分的计算基准。考核结果将用于绩效改进与晋升决策。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见