(51页PPT)上海森晟世洋战略与管理提升咨询项目建议书某著名企业0527.ppt

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某著名企业会合理选择维度,充分考虑到所选产业的吸引力和竞争态势森晟世洋的竞争能力与所在产业所需核心竞争力的匹配程度产业吸引力低高坚决放弃培养能力关注变化大力发展高产业吸引力—能力匹配程度矩阵分析产业竞争态势分析森晟世洋竞争对手1关键因素权重评分加权分数评分加权分数服务质量技术先进性和实用性市场认知度价格竞争力营销能力盈利模式用户接受度运营成本管理水平市场份额财务状况总计示意从而确定各业务板块在公司中所处的地位示意森晟世洋的竞争力市场吸引力市场份额产品范围相对成本地位市场规模利润水平竞争程度行业增长和成熟度

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