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精益管理知识试题库完整

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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评分

一、单选题(共10题)

1.精益管理中，5S活动的目的是什么？()

A.提高员工的工作效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

2.精益管理中的价值流图（VSM）主要用于什么？()

A.分析生产流程中的浪费

B.设计新产品

C.评估员工绩效

D.优化库存管理

3.在精益管理中，拉动式生产与推进式生产的主要区别是什么？()

A.订单处理方式不同

B.库存管理方式不同

C.生产计划方式不同

D.以上都是

4.精益管理中的JIT（Just-In-Time）是什么意思？()

A.正在进行的改进

B.精确的时间安排

C.正确的位置放置

D.刚好的数量

5.精益管理中的七大浪费包括哪些？()

A.过度生产、等待、运输、加工、库存、运动、缺陷

B.过度生产、等待、运输、加工、库存、运动、运输

C.过度生产、等待、运输、加工、库存、运动、缺陷

D.过度生产、等待、运输、加工、库存、运动、加工

6.精益管理中的A3报告是一种什么类型的工具？()

A.问题解决工具

B.计划和控制工具

C.数据收集工具

D.以上都是

7.精益管理中的“标准化作业”指的是什么？()

A.将工作流程标准化

B.减少工作流程中的变异

C.提高员工技能

D.以上都是

8.精益管理中的“可视化管理”目的是什么？()

A.提高工作效率

B.减少生产成本

C.提高产品质量

D.提高员工参与度

9.精益管理中的“看板系统”主要作用是什么？()

A.减少库存水平

B.提高生产效率

C.提高产品质量

D.以上都是

10.精益管理中的“持续改进”原则强调什么？()

A.短期目标

B.短期利润

C.持续的、小步的改进

D.大规模改革

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益管理中的七大浪费？()

A.过度生产

B.等待

C.运输

D.过度加工

E.库存

F.运动浪费

G.缺陷

12.在精益管理中，以下哪些是价值流图（VSM）的步骤？()

A.现状图绘制

B.价值流分析

C.优化方案制定

D.方案实施

E.持续改进

13.以下哪些是精益管理中5S活动的要素？()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

14.以下哪些是精益管理中看板系统的特点？()

A.提高库存透明度

B.减少生产批量

C.增加生产灵活性

D.降低生产成本

E.提高产品质量

15.以下哪些是精益管理中持续改进的方法？()

A.PDCA循环

B.A3报告

C.标准化作业

D.问题解决会议

E.教育和培训

三、填空题(共5题)

16.精益管理中的‘5S’活动，其中的‘S’代表的是______。

17.在精益管理中，用于持续改进的循环方法是______。

18.精益管理中，用于识别和消除生产流程中浪费的工具是______。

19.精益管理中，拉动式生产系统通常以______为生产指令。

20.精益管理强调的‘准时制’（JIT）原则的核心是______。

四、判断题(共5题)

21.精益管理强调的是通过减少浪费来提高生产效率。()

A.正确B.错误

22.5S活动是精益管理中用于提高工作场所整洁度和效率的方法。()

A.正确B.错误

23.看板系统是用于控制生产批量的一种工具。()

A.正确B.错误

24.精益管理中的JIT（Just-In-Time）原则要求生产过程中不保留任何库存。()

A.正确B.错误

25.价值流图（VSM）是一种用于分析产品或服务的传递过程，以识别和消除浪费的工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述精益管理中的“价值流图”（VSM）及其作用。

27.在精益管理中，如何通过5S活动来提高工作效率？

28.精益管理中的“拉动式生产”与“推进式生产”有什么区别？

29.请解释精益管理中的“持续改进”（Kaizen）原则。

30.精益管理中的“准时制”（JIT）原则对供应链管理有什么要求？

精益管理知识试题库完整

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】5S活动包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步