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战略管理魏江案例及分析.pptx

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    2025/12/22战略管理魏江案例及分析汇报人：WPS

    CONTENTS目录01案例介绍02案例分析方法03案例中的战略管理策略04案例分析结果05案例带来的启示

    案例介绍01

    案例背景行业竞争格局2018年新能源汽车行业，特斯拉占据全球20%市场份额，国内车企比亚迪加速技术研发，魏江所在企业面临技术突围与市场份额保卫双重压力。企业战略困境魏江主导的A公司2019年营收同比下滑12%，核心业务遭跨界冲击，管理层亟需制定差异化竞争战略扭转颓势。

    案例主体概况企业背景与行业地位以魏江教授研究的方太集团为例，其1996年成立于宁波，专注高端厨电，2022年营收突破200亿元，行业市占率连

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