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店长和团队管理效能提升训练

学习三原则

l忘记外界的事

l快乐的参与

l奉献你的体验

Step1

自我认知

——店长的角色与原则

企业赢的关键

创新与速度是决胜关键

危机意识

凡事相信自己一定会成功

言行一致，执行力，沟通赢

团队精神

开源、节流

团队执行效益

高效率团队六大关键

l建立共同的目标与愿景

l建立标准化规范制度

l塑造优先的企业文化

l建立无障碍的沟通环境

l建立有魅力的领导风格

l建立公平、公正、公开的绩效考核制度

管理者的角色定位

现代企业

决策层管理层操作层

宏观·战略中观·策略微观·战术

确定目标制定计划拟定方法

调民发高中基技物市

研主布层层层术流场

咨决命管管管开作营

询策令理理理发业销

领导力变革力

领导是一个影响的过程

领导是一个影响的过程，它是一种影响

他人或群体实现目标的能力。

领导力就是让团队或成员朝某一方向行动的影响力

狼的十大处世哲学

狼的处世哲学

一、卧薪尝胆：

狼不会为了所谓的尊严在自己弱小的时候攻击比自己强大的

东西

二、众狼一心：

狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之

三、自知之明：

狼也想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎

狼的处世哲学

四、顺水行舟：五、同进同退：

狼知道如何用最小的代价，狼虽然通常独自活动，但狼却

换取最大的回报是最团结的动物，你不会发现哪只

狼在同伴受伤时独自逃走

六、表里如一：

狼也想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯

一能做的只有干干净净吃掉每只猎物，而某些自认为善良的动物却总是在酒

店饭庄里做一些不是“太善良”的事

狼的处事哲学

七、知己知彼:

狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不

会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误

八、狼亦钟情：

公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独

立的能力，而不象某些自我标榜为“唯一有感情”的动物，