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1.为什么要做人才盘点？
2.人才盘点的核心价值在哪里
目录
3.人才盘点落地的4步骤
4.名企案例全解析讨论点
为什么要做人才盘点？
为什么要做人才盘点
1新业务开拓之际，人才不够用了
2业务转型之际，人才不好用了
3收购兼并之际
4组织大了，领导/管理层没法掌握那么多人的状况了
5对人才标准的认识不统一，说的不是同一种“语言”
6对人才的评价不一致，选用育留时各种声音纷纷扰扰
7欠缺良好的人才观和用人文化
8……
什么是人才盘点？
人才盘点也叫做全面人才评价，是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹
配，其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的能力水平，
挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。
评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才。
人才盘点的核心价值在哪里
人才盘点价值
业务战略分析差距人才盘点
分析
需求：我们需要什么样的人能力供给：我们拥有什么样的人
人才
业务战略目标、主要成功要素、组织纵向各职能与部门、横向各
需要转型内容层级现有人才分布情况
核心岗位、关键能力、能力转变发展人才的的数量、质量；
计划成熟度、潜力
人才盘点价值
组织员工
实现经营目标明确发展方向
发现内部人才落地发展计划
建立人才体系激励员工成长
人事决策依据
人才盘点与战略
战战
略年略
解度解战战
码绩码略略
年效年滚解
度考中动码
回核回
顾顾
一季度二季度
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