- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
吃青蛙,过想要的生活
21个方法帮你高效管理时间
解决什么问题?
我们面临的问题:
•1.永远没有足够的时间完成所有的事情;
•2.很想从忙碌的状态解脱出来,却又找不到有效的方法;
接下来告诉我们要如何做:
•1.改变:改变思维方式、工作方式和处世方式,才能自如驾驭自己的时间,掌控自己的生活
•2.向成功人士学习:找出某个领域的成功人士是怎么做的,然后效仿他们的做法,直到自己也取得和他
们一样的成就
•3.学会放弃:把时间和精力放在那些能够改变你生活的最重要的事情上,才能有效地安排你所要面对的
事情
•4.21种时间管理方法:成功的关键在于行动,掌握这些技巧和原理,并把它们运用在实际工作和生活中
结构
吃青蛙的准备:引言
怎么吃:21种方法和技巧
明制8考学持聚遵充每升找自激不掌高奶创保单
0
确订/虑会续集守分次级最我励被控度酪造持独
2
目计法0效说练关﹁准完核关设自技技专香整紧处
标划则果﹁习键三备成心键定己术术注肠块迫理
不A结个再一技的压掌力工时感每
B
﹂C果﹂行步能限力控作间一
D
E领定动制目法项
法域律因标任
素务
我们拆解的结构
目标与计划行动与实践效率与效果
p明确目标p80/20法则用于所有任务p考虑效果
p制订计划p学会说“不”p聚集关键结果领域
p自我设定压力目标p持续练习ABCDE法p升级核心技能
p创造整块的时间p遵守“3个”定律p技术是一个可怕的掌控者
p做好充分准备再行动p技术是一名出色的仆人
p每次完成一步p高度专注力
p找到最关键的限制因素p保持紧迫感
p激励自己将理想转化成行动p单独处理每一项任务
p奶酪和香肠工作法
青蛙的真相
问题
我们面临的问题
1.永远没有足够的时间完成所有的事情;
2.很想从忙碌的状态解脱出来,却又找不到有效的
您可能关注的文档
- 防洪防汛安全知识培训.pdf
- 创新设计如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式.pdf
- 从0到1建立绩效管理体系全流程.pdf
- 从0到1手把手教你做人才盘点.pdf
- 从效能到效率高效时间管理培训.pdf
- 搭建任职资格标准体系.pdf
- 打击电信诈骗.pdf
- 打造金牌客服队伍公司培训.pdf
- 创新思维培训.pdf
- 单位火灾应急第一响应的实务思考.pdf
- 微导纳米穿越周期看成长,国产薄膜沉积设备龙头崛起.docx
- 医药健康行业研究:短期地缘政治扰动不改CXO长周期景气度,看好板块经营持续向好.docx
- 远达环保立足火电脱硫脱硝,打造国电投水电资产整合平台.docx
- 法国旧制度下“穿袍贵族”的法律特权——基于18世纪巴黎高等法院判例汇编.pdf
- 东盟中心性在“印太”秩序构建中的维护策略——基于2023年《东盟印太展望》实施行动计划.pdf
- 非盟加入G20对全球南方代表性的制度意义——基于2023年9月非洲联盟正式成员身份确立.pdf
- 农林牧渔行业:生猪养殖旺季持续亏损,看好周期配置机会.docx
- 政策半月观:哪些政策将“靠前发力”?.docx
- 东南亚跨境烟霾污染治理的区域合作失效原因——基于2023年印尼山火后东盟反应迟滞.pdf
- 儿童文学中“成长叙事”的伦理预设——基于《爱丽丝梦游仙境》逻辑荒诞与秩序重建.pdf
最近下载
- 钢筋混凝土薄壳结构设计规程.docx VIP
- 2024济南历城区中小学教师招聘考试真题及答案.docx VIP
- 潮州市烟草专卖局专卖执法资格测试考试试卷(烟草专卖法律知识科目).docx VIP
- TSZRCA 007-2023 机器人特种线缆专用铜箔丝材料技术规范.pdf VIP
- 存储基础知识培训.pptx VIP
- 多叶片微风风力发电项目可行性报告.pptx VIP
- TSZRCA 003-2023 机器人本体电源线缆技术规范.pdf VIP
- hopeVert300系列通用型变频器选型手册 - 禾望电气.PDF VIP
- 汽车零部件质量控制和检测先进技术.docx VIP
- 矿物绝缘电缆敷设技术规程 施工专业.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)