创新思维培训.pdf

设计思维

设计产品商品

企划设计开发供应链品牌销售

不同的形态表达

不同的功能配置

不同的尺寸框架

背后的故事

课程设计思路图

设计思维

导入故事

设计思维方式设计创新案例做适应企业发展的创新

设计研究和

发散性设计

设计研究设计方向的X7的由来D7的由来设计思维意义创新方式分类

思维

关系

二次开发的变问题为需

设计启示

意义求

想像：冬夜，迷失在严寒的户外，为了不让自己挨冻，你会怎么办？

固定思维的人：设计思维的人：

寻找火，获得温暖，

然后采取为了取得火而进行的相关动作。然后采取为了取得温暖而进行的相关动作。

不同的思维模式，导出截然不同的结果

固定思维和设计思维的优劣势分析：

固定思维的优势：设计思维的优势：

成果固定崭新结果

过程可靠性强过程富有灵感和探索性

结果可预见能够发现新的方式

容易管理

耗时少

劣势：劣势：

成果固定成果未定

结果可预见需要更多思考创新的内容

结果重复耗时多

莱纳斯鲍林

著名的量子化学家，他在化学的多个领域都有过重大贡献。

曾两次荣获诺贝尔奖（1954年化学奖，1962年和平奖）

为了有个好主意，必须先有很多想法。

尝试

以设计思维为主导的设计运用：

发散性设计思维是创新的途径

而不是障碍

情境想像

昨天著名电梯企业通力电话于我，让我帮设计一部电梯。

此设计,该如何入手？

简报：拥有一个惬意的升降空间，并实现安全、有效的载人载物。

市场上的电梯形式

以设计思维为主