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[公司名称]企业文化咨询项目招标文件

文件编号：[自行填写]

发布日期：[YYYY年MM月DD日]

第一部分投标邀请

[公司名称]（以下简称“招标人”）就其企业文化咨询项目进行公开招标。欢迎符合本招标文件要求、具有相应资质和服务能力的咨询机构（以下简称“投标人”）参与投标。

一、项目背景与需求概述

为适应公司战略发展需要，进一步凝聚共识、激发活力，提升核心竞争力，招标人拟通过专业咨询机构的协助，系统梳理、诊断当前企业文化建设现状，构建或优化符合公司发展战略的企业文化体系，并制定切实可行的落地实施规划，以保障企业文化对公司战略的有效支撑和持续发展的内在驱动。

二、项目目标

1.诊断评估：全面诊断公司企业文化建设现状，客观评估其与战略目标的匹配度及存在的主要问题与挑战。

2.体系构建/优化：在现状诊断基础上，结合公司战略、行业特点及未来发展方向，构建或优化具有[公司名称]特色的企业文化体系，包括核心理念系统与行为规范系统。

3.落地规划：设计科学合理的企业文化落地实施路径、关键举措与保障机制，确保文化理念深入人心并转化为员工自觉行为。

4.能力建设：协助招标人培养内部企业文化建设骨干力量，提升公司自主进行文化建设与管理的能力。

三、项目周期

本项目预计周期为[例如：X个月]，具体起止时间将在合同中明确。

四、合格投标人的资格要求

1.基本资质：在中国境内合法注册，具有独立法人资格，能够独立承担民事责任的专业咨询机构。

2.专业能力：具备深厚的企业文化理论功底、丰富的企业文化咨询实践经验及成功案例（需提供相关证明材料）。拥有专业的咨询团队，团队核心成员应具备[例如：八年以上]相关咨询经验，并拥有类似规模企业或同行业企业文化咨询成功案例。

3.业绩要求：近[例如：三]年内，投标人应具有至少[例如：三]个以上与本项目类似的企业文化咨询成功案例（需提供合同关键页或客户证明等材料）。

4.信誉要求：具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，近三年内无重大违法违规记录，未被列入失信被执行人名单。

5.项目团队：承诺组建稳定、专业的项目团队，核心成员需全程参与项目，并提供团队成员简历及相关资质证明。未经招标人同意，不得擅自更换项目核心成员。

6.服务承诺：能够提供及时、高效的后续支持与服务，确保项目成果的有效落地。

五、招标文件的获取

2.获取联系人及方式：

联系人：[姓名]

联系电话：[固话号码，注意规避手机号]

电子邮箱：[邮箱地址]

3.招标文件售价：本招标文件[免费/售价人民币XX元，售后不退]。

六、投标文件的递交

1.投标文件递交截止时间：[YYYY年MM月DD日][HH:MM]（北京时间），逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

2.投标文件递交地点：[详细地址]

3.投标文件份数：正本[一]份，副本[四]份，电子版[一]份（U盘或光盘，密封并注明）。

七、开标

1.开标时间：同投标文件递交截止时间。

2.开标地点：[详细地址，可与递交地点相同或不同]

3.届时请投标人法定代表人或其授权代表携带有效身份证件出席开标会议。

八、发布公告的媒介

本次招标公告在[例如：公司官网/指定行业媒体名称]上发布。

九、联系方式

招标人：[公司名称]

地址：[公司地址]

联系人：[姓名]

电话：[固话号码]

电子邮箱：[邮箱地址]

十、其他事项

1.招标人不组织投标人集中踏勘项目现场，投标人可根据需要自行踏勘，相关费用自理。

2.本次招标不接受联合体投标。

3.本招标文件的最终解释权归[公司名称]所有。

[公司名称]

[YYYY年MM月DD日]

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第二部分项目需求与服务范围

本部分详细阐述本企业文化咨询项目的具体需求和服务范围，投标人应据此提供全面、可行的技术方案和服务承诺。

一、企业文化现状诊断与评估

1.诊断目的：客观、深入地了解公司当前企业文化的真实状况，识别优势与不足，为文化体系构建/优化提供依据。

2.诊断内容：

*企业文化认知度与认同度评估；

*企业文化与战略目标的匹配度分析；

*企业文化与组织架构、管理制度、业务流程的适配性分析；

*员工行为表现与现有文化导向的一致性评估；

*企业文化传播与落地渠道的有效性评估；

*行业标杆企业文化特点及借鉴分析（可选）。

3.诊断方法：投标人应明确提出拟采用的诊断方法，可包括但不限于：文献研究（战略、制度、年报等）、高层访谈、中层管理者访谈、员工代表座谈、问卷调查（样本量需合理）、典型案例分析、现场观察等。

4.交付成果：《[公司名称]企业文化现状诊断报告》，内含详细的诊断数据、分