2026中国消费零售市场十大关键趋势.pptx

乘势而上

利涉大川

通往2026

中国消费零售市场

十大关键趋势;

2025年的中国零售消费市场，正在经历一次深层的结构性转折。我们看到的增长，不再来自过往经验里屡试不爽的对人流量的追逐，对渠道的控制，或者折扣补贴推动，而是来自消费者心态和行为的根本变化所带来的新需求。

首先，体验成为新的增长动能。消费者不再满足于

“买到”，而是要“感受到”。购物场景正在从功能性买卖，转向对消费者情绪与生活的承载。大型商超需要从“后勤仓”进化为“生活体验地标”，小型业态要从“便利”升级为“惊喜”，即时零售更要成为“随叫随到的密友”。

其次，价值逻辑重构。从“性价比”到“质价比”，

消费者不再满足于“便宜”，他们追求的是“值得”。质价比的内涵已从大牌和溢价，转向功效、创新与可信度。无论是对厂商还是零售商而言，价值都必须通过功效、创新和可验证的品质来兑现，而不是靠噱头。

更重要的是，消费动机全面回归自我。从“悦人”到“悦己”，消费者的核心转折在于追求心理契合和情绪安放。主张值得，懂我，表达的“心”品备受青睐，是消费者对于情绪价值的追求，而通过AI的赋能，智能产品也逐步成为了“懂我”的陪伴。单身经济是最直接的“悦己”，是独身人士对私享空间及多元社

交的追求；宠物经济的兴起，是人们将健康与情感;

2025年的关键转折是：消费者以“自我”为中心来定义消费价值的话语权得到显著提升。赢得他们的，不

是企业的自我感觉良好，而是消费者“与我相关”的实际体验与感受。

对企业而言，这意味着三条清晰的战略方向：;

市场脉动;;;

24Q224Q324Q425Q125Q225Q3;;

2026年

十大

核心趋势;;

消费者,,

需求变化;;;

小型业态｜从便利到惊喜

75%的消费者愿意尝试新品，饮料新品贡献度已是全国平均的1.5倍。消费者走进便利店，是为了发现与探索。便利店应成为灵感补给站——点燃好奇心；创新前哨——新品试水的第一阵地。;

即时零售｜从约定到随时

宵夜、赛季狂欢、夜间健身等新兴场景不断扩展，让即时零售为消费者的私享空???进行随时补给。未来的想象空间不止于商品，它还将延伸到商品和服务的融合。即时零售的价值，不仅是速度，更是随时随地的陪伴。;

趋势二：从“悦人”到“悦己”——情绪消费的内核转向自我价值;;

趋势二：从“悦人”到“悦己”——情绪消费的内核转向自我价值

AI赋能：智能产品成为“懂我”的陪伴，情绪契合比参数堆叠更有价值;

溢价意愿与冷静期并存，

AI进入“价值探索”

数据显示，超过6成科技及耐用品消费者体验过AI功能产品，90后尝试率最高。同时，连续三个季度有6成以上消费者表示愿意为AI功能支付溢价。但自

2025年Q1起，市场进入理性期，愿意为AI付出溢价的消费者比例有所下降-AI的热度仍在，但消费者不再盲目追新，而是更关注AI是否真正“懂我”、

是否持续创造“相关性”，这也标志着AI产品从噱头竞争进入真实价值竞争。;;;

引言ooo

在“体验”逐渐成为消费驱动力的同时，消费者对价格与价值的判断也

在快速进化。过去，他们在购物时更关注眼前的便宜和额外的赠品；如

今，他们的心态是：该省省，该花花，不怕买贵，只怕买贵了。这背后，

折射出消费逻辑从“算便宜”到“算值得”的转变。;;

零售

渠道变革;

趋势四：从“买卖货架”到“生活空间”——商超转型在探索中前行;;

引言

“性价比”的旧叙事逐渐消退,“质价比”的新序曲悄然奏响。消费观念演变的背后，折射出新时代消费者在商品价值判断上的日渐成熟，他们将更少被品牌光环或短期促销打动，转而更愿意为可验证的品质和与之相当的价格买单。这种自信且务实的消费土壤正催生出更多的自有品牌，与厂商品牌一道，激发消费热情与市场活力。;;

引言

既在消费行为上谨慎理性的追求性价比，又在购物感受上追求情绪体验的满足感，多样化需求的理解及满足对零供企业将提出更高要求。近年来会员店和折扣店的阶段性成功，正是满足了消费者需求的核心转变：从单纯追求“买得到”“够便宜”，升级为“买得值”“买得爽”。;;

增长动能

挖掘;

引言

县域和下线市场，依然是快消增长的“硬增量”。政策持续加码、物流触达加深、数字化渗透下沉，但人均消费与上线城市仍存在可观差距——这正是空间。关

键不在“有没有机会”，而在因地制宜、深耕到县。;

NIQ监测