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集中、分权、协调某著名某著名企业事业部类似于独立公司集团公司的“裂变”效应集道分序授章用度权有改变领导层某著名某著名企业埋头拉车?抬头看路企业保姆?探路者总裁的轻松往往意味着企业运转的正常火车头?联合舰队事业部制变革的风险某著名某著名企业经营风险过高成本社会舆论经销商人才风险某著名某著名企业旧组织结构图某著名某著名企业旧组织结构缺点总裁管理幅度太大营销中心功能不健全管理层次不明确集团缺乏整体控制系统信息沟通效率不高某些工作责权不清，低效协调市场预测与规划工作薄弱经营目标确定不够科学某著名某著名企业新组织结构图解放总裁系统控制体系营销职责明确利润驱动管理营销咨询部专业＋卓越＋勤勉＋可靠变某著名某著名企业万象集团某著名企业咨询某著名某著名企业王丰已在知名刊物发表论文9篇，参编出版物1本某著名企业管理咨询部项目经理机械工程学士，管理工程硕士，工已参与或主持国家自然科学基金项目、各级政府项目、企业项目14个企业发展战略研究方向投资项目评估价值管理（VBM）某著名某著名企业万象集团某著名某著名企业为什么老是“变”假如你不想改变，我可以告诉你，有人会改变唯一不变的就是“变”“静—变”哲学某著名某著名企业变到底要“变”成什么大强精善恒某著名某著名企业探讨内容变的动力：内外环境变的内涵第1部分第2部分战略要变组织要变管理层要变策略要变变的机制：追求第3部分某著名某著名企业变的动力：内外环境第1部分AB外部环境在变环境在变某著名某著名企业转轨经济变为接轨经济产业环境在变宏观环境在变123外部环境在变某著名某著名企业乡某省市；某省市场新游戏规则尚未形成；变革方向不明转轨经济特征某省市场尚未形成；不完全竞争短缺经济到过剩经济某省市场不成熟政府作用淡化，行政指令仍很强产业结构某省市场机会众多某著名某著名企业扩大企业自主权，利润留成我某著名企业业改革《企业法》，厂长经理负责制建立现代企业制度乡镇、民营企业高速发展某著名某著名企业某省市场经济接轨新游戏规则即将形成；变革方向明确接轨经济特征某省市场即将形成；完全竞争短缺经济到过剩经济某省市场成熟政府转变职能，行政指令弱化产业结构某省市场机会需大力开拓某著名某著名企业新进入者替代者购买者供应者竞争者威胁讨价还价能力讨价还价能力威胁产业竞争环境透视互补者某著名某著名企业产业供应链环境透视企业生产支持采购n级供应分销批发商产品增值流需求信息流消费1级供应VAT某著名某著名企业宏观环境透视社会趋势ST技术趋势E经济趋势P政治趋势二恶营事件人员的迁徙休闲产业崛起家庭办公增长劳某省市场出现消费者是上帝公共运输的增长找到车辆或器材中钢的替代品克服癌症信息技术的兴起人民币贬值经济高速增长通货膨胀第二产业东移货币联盟经济一体化中国武力收复台湾;中美交恶加强环保WTO政府重视农民利益某著名某著名企业高速发展所带来的问题企业与产品生命企业组织演变123环境在变某著名某著名企业企业的高速发展依靠创业家的胆识、热情、关系人格魅力等，需要科学经营管理理论想法或创新得到认可后，业务量呈几何级数增长，带来巨大现金流企业规模迅速扩张，管理复杂程度呈几何级数提高高速发展下滑曲线某著名某著名企业急需解决问题—速度质量规模效率高速成长管理滞后管理创新惯性思维跳跃式的超常规发展持续、高速、稳定发展企业与产品生命某著名某著名企业奠基期成长期成熟期衰退期企业组织演变某著名某著名企业依靠创新成长依靠指导成长依靠授权成长依靠协调成长依靠合作成长领导危机自治危机控制危机官僚危机？危机稳定发展变革阶段企业规模企业年龄某著名某著名企业变的内涵第2部分AB战略要变组织要变管理层要变策略要变组织要变CD某著名某著名企业战略要变环境分析的结果战略的制定12某著名某著名企业因子分析F价格