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战略性绩效管理第二章.pptx

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    2025/12/21战略性绩效管理第二章汇报人：WPS

    CONTENTS目录01战略性绩效概念02绩效评估方法工具03绩效实施流程04实际案例分析

    战略性绩效概念01

    绩效基本定义个体绩效：行为与结果的统一如销售岗位，不仅考核月销售额（结果），还评估客户拜访量、沟通技巧（行为），某企业以此使团队业绩提升15%。组织绩效：整体目标的达成度某科技公司将年度研发投入占比20%、新产品上市数3个设为指标，通过团队协作实现目标，营收增长22%。

    绩效基本定义绩效的动态性特征某制造企业因市场需求变化，将季度生产指标从10000件调整为12000件，员工需适应新目标提升产能。多维度评估视角某

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