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2025年学历类自考教育管理心理学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、韦伯的科层制理论中，强调组织成员行为应遵循严格规则的核心特征是？

A.分工明确

B.非人格化

C.专业训练

D.权力集中

2、法约尔提出的14条管理原则中，“统一指挥”属于哪类原则？

A.组织原则

B.激励原则

C.决策原则

D.控制原则

3、泰勒的科学管理理论主要解决的组织效率问题与下列哪项研究关注点不同？

A.劳动分工

B.生产环境优化

C.社会心理因素

D.人机协作

4、权变理论认为组织结构设计应主要考虑？

A.组织规模

B.环境稳定性

C.技术先进性

D.领导风格

5、马斯洛需求层次理论中，属于生存需求的是？

A.尊重需求

B.自我实现

C.社会需求

D.生理需求

6、组织沟通中，正式沟通渠道不包括？

A.会议制度

B.隔墙对话

C.内部邮件

D.非正式讨论

7、梅奥的霍桑实验主要验证了哪种管理理论？

A.人际关系理论

B.激励理论

C.权变理论

D.科层制理论

8、目标管理（MBO）强调的考核主体是？

A.上级主观评价

B.自我评估

C.跨部门协作

D.外部审计

9、组织文化中，反映价值观的载体是？

A.规章制度

B.行为准则

C.员工口号

D.标志性建筑

10、组织变革中的路径依赖现象描述错误的是？

A.历史决策影响未来选择

B.过时流程阻碍创新

C.成功经验固化模式

D.外部竞争迫使调整

11、下列哪项属于行政组织理论的核心原则？

A.平等原则

B.等级原则

C.权变原则

D.服务原则

12、泰勒的科学管理理论主要解决的组织问题是？

A.激励不足

B.沟通效率低

C.生产流程标准化

D.决策权分配

13、韦伯科层制理论主张的组织结构特征是？

A.权力非正式化

B.职能分工明确

C.沟通依赖人际关系

D.决策集中化

14、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现

15、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.成就感

B.薪酬

C.职业发展

D.工作环境

16、权变理论主张的管理方式主要依据？

A.组织结构

B.技术变革

C.环境变量

D.成本控制

17、下列哪种沟通模式属于正式组织渠道？

A.非正式会议

B.短信交流

C.书面报告

D.朋友闲聊

18、行政组织文化中，体现集体价值观的符号是？

A.员工手册

B.员工制服

C.组织仪式

D.薪酬制度

19、变革型领导风格的主要特征是？

A.任务导向

B.情感支持

C.权威命令

D.成本控制

20、矩阵式组织结构的典型应用场景是？

A.标准化生产

B.跨部门协作

C.事业部制运营

D.网络化办公

21、行政组织结构设计中，机械式结构与有机式结构的主要区别在于（）

A.权力集中程度

B.组织成员协作方式

C.灵活性与稳定性

D.技术依赖程度

22、根据韦伯的科层制理论，行政组织应遵循的主要原则是（）

A.成本最小化

B.程序标准化

C.领导个人魅力

D.市场导向

23、行政组织权力下放的优点不包括（）

A.提高决策效率

B.增强基层创新

C.减少层级摩擦

D.集中战略控制

24、行政沟通渠道中，正式沟通的典型特征是（）

A.非层级化传递

B.依赖书面文件

C.随机性较强

D.基于个人关系

25、行政组织激励员工的核心原则是（）

A.物质奖励优先

B.满足个体需求

C.外部竞争压力

D.绩效考核量化

26、根据权变理论，影响组织结构设计的关键变量是（）

A.组织规模

B.外部环境

C.技术水平

D.领导风格

27、行政组织冲突管理最佳策略是（）

A.压制不同意见

B.建立协商机制

C.增加奖惩力度

D.禁止公开讨论

28、行政组织学习型特征的体现是（）

A.固定培训计划

B.知识共享平台

C.年度考核制度

D.职位终身制

29、行政组织变革的阻力主要来自（）

A.成本增加

B.习惯固化

C.技术落后

D.资源不足

30、行政决策中的群体决策优势不包括（）

A.信息全面性

B.决策效率高

C.群体智慧整合

D.风险分散

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政组织的经典特征包括以下哪些？

A.分工明确，专业化程度高

B