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2026年面试题集：如何成为一名的5S推行专员

一、单选题（共10题，每题2分）

1.5S管理中，“S”代表的首字母不包括以下哪一项？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

2.在推行5S过程中，以下哪项不属于“整理”的核心目标？（）

A.区分要与不要的物品

B.将要的物品集中存放

C.清除不需要的物品

D.规范物品的摆放标准

3.“清扫”活动的主要目的是什么？（）

A.使工作场所美观整洁

B.发现设备潜在故障

C.提高员工积极性

D.以上都是

4.5S管理中，“清洁”阶段的关键在于？（）

A.保持前三个S的成果

B.制定严格的规章制度

C.大规模投入硬件设施

D.提高员工的理论知识

5.以下哪项不是5S推行中常见的阻力来源？（）

A.员工抵触变革

B.领导不支持

C.缺乏专业人才

D.改善效果立竿见影

6.在5S推行初期，以下哪项措施最为重要？（）

A.举办大型启动仪式

B.制定详细的检查标准

C.培训所有员工基础知识

D.立即实施严格的考核制度

7.5S管理中，“素养”的最终目标是？（）

A.养成良好的工作习惯

B.提高生产效率

C.降低安全事故率

D.增强企业竞争力

8.推行5S时，以下哪项属于短期可见的效果？（）

A.员工工作态度转变

B.设备故障率下降

C.生产效率提升

D.以上都是

9.在5S活动中，以下哪项工具使用最为关键？（）

A.5S看板

B.检查表

C.改善提案箱

D.培训手册

10.5S管理与其他管理体系相比，最显著的特点是？（）

A.强调全员参与

B.注重现场改善

C.简单易行

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题3分）

1.5S管理的基本要素包括哪些？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

2.推行5S时，以下哪些属于常见的推行步骤？（）

A.宣传动员

B.培训教育

C.制定标准

D.实施检查

E.考核奖惩

3.“整顿”活动的主要原则包括？（）

A.定位明确

B.量具齐全

C.便于取用

D.安全可靠

E.经济合理

4.5S推行中，以下哪些属于常见的困难？（）

A.员工配合度低

B.领导支持不足

C.资金投入有限

D.改善效果不明显

E.缺乏专业指导

5.“清扫”活动除了清洁环境，还有哪些重要意义？（）

A.发现设备隐患

B.提高设备精度

C.培养员工责任感

D.改善工作环境

E.提升产品质量

6.5S管理中，“清洁”阶段的主要工作包括？（）

A.巩固前三个S成果

B.制定检查标准

C.建立维护制度

D.实施定期检查

E.记录改善效果

7.推行5S时，以下哪些属于有效的激励机制？（）

A.评选5S先进班组

B.提供培训机会

C.实施物质奖励

D.公开表彰先进

E.建立晋升通道

8.5S管理对企业的长期价值包括？（）

A.提高生产效率

B.降低安全事故

C.提升产品质量

D.改善员工士气

E.增强企业竞争力

9.在5S推行过程中，以下哪些属于常见的评估指标？（）

A.现场整洁度

B.物品摆放规范率

C.设备完好率

D.员工参与度

E.改善提案数量

10.5S管理与其他管理工具结合使用时，常见的组合包括？（）

A.5S+精益生产

B.5S+六西格玛

C.5S+ISO9001

D.5S+TPM

E.5S+看板管理

三、判断题（共10题，每题2分）

1.5S管理只适用于制造业。（）

2.推行5S不需要高层领导的参与。（）

3.“整理”就是彻底的大扫除。（）

4.5S推行成功的关键在于检查和考核。（）

5.“整顿”就是将物品摆放整齐。（）

6.5S管理可以完全替代安全生产管理体系。（）

7.“清扫”只是清洁地面和设备表面。（）

8.5S推行初期应该立即实施严格的考核。（）

9.“素养”是5S管理的最终目标。（）

10.5S管理的效果是立竿见影的。（）

四、简答题（共5题，每题6分）

1.简述5S管理的五个基本要素及其含义。

2.描述5S推行过程中常见的阻力及其应对措施。

3.解释“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个S之间的逻辑关系。

4.列举5S推行中常用的工具和方法。

5.说明5S管理对员工个人和企业有哪些重要意义。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某电子厂在推行5S初期，员工参与度不高，部分员工认为5S是形式主义。请分析原因并提出解决方案。

2.某机械加工车间在推行5S后，生产效率有所提升，但安全事故率反而略有上升。请