企业管理 -组织与人才盘点管理制度.docx

组织与人才盘点管理制度

一、组织与人才盘点的目的

1、挖掘和发展高潜力人才。通过人才盘点统一管理语言，在全公司范围内形成挖掘和识别人才的标准，让高潜人才浮出水面进行重点投资，并建立高潜力人才后备培养池，支撑未来业务发展和变革；

2、促进人才管理体系的建立。通过人才盘点分析公司人才结构，把握整体人才队伍的数量、质量、胜任及潜力情况，识别整体不足以及提升方向，促进人才管理体系的升级，形成内部人才流动、发展的机制与氛围；

3、构建组织盘点与诊断机制。通过从组织结构、组织能力、组织氛围与组织人效四个维度进行盘点和诊断，客观真实地诊断组织现状，分析组织与业务战略匹配程度的差距，对组织战略及匹