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(完整版)《项目成本管理》试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目成本管理中，成本基准是项目成本控制的哪个阶段确定的？()

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.以下哪项不是项目成本管理的主要工具和技术？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目范围管理

3.在项目成本管理中，成本偏差（CV）的计算公式是什么？()

A.CV=EV-AC

B.CV=AC-EV

C.CV=BAC-AC

D.CV=EV-BAC

4.在项目成本管理中，如果项目的BAC（完工预算）比EAC（完工估算）小，说明什么？()

A.项目成本节约

B.项目成本超支

C.项目进度提前

D.项目进度延误

5.在项目成本管理中，以下哪种情况可能导致成本超支？()

A.工作量减少

B.工作效率提高

C.需求变更

D.团队规模扩大

6.在项目成本管理中，以下哪项是项目成本控制的关键点？()

A.成本估算的准确性

B.成本预算的合理性

C.成本控制的及时性

D.成本分析的深度

7.在项目成本管理中，以下哪种工具可以用于成本估算？()

A.挣值分析

B.资源分解结构

C.成本基准

D.类别估算

8.在项目成本管理中，以下哪种情况可能需要调整成本基准？()

A.项目范围增加

B.项目进度延误

C.项目团队规模缩小

D.项目预算增加

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目质量达到预期

D.确保项目团队满意度高

10.在项目成本管理中，以下哪种情况可能表明项目处于成本超支状态？()

A.CV0

B.SPI1

C.CPI1

D.BACEAC

二、多选题(共5题)

11.项目成本管理中，以下哪些是成本估算的输入？（）()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.类别估算

D.项目管理计划

E.项目资源计划

12.以下哪些是项目成本管理过程中可能使用的控制工具？（）()

A.成本偏差分析

B.挣值分析

C.成本绩效指数

D.风险管理计划

E.项目范围管理计划

13.以下哪些因素可能影响项目成本？（）()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目进度

D.市场价格波动

E.团队成员经验

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本基准的组成部分？（）()

A.预算

B.进度基准

C.资源分配计划

D.质量基准

E.项目范围基准

15.以下哪些是进行成本控制时可能采取的措施？（）()

A.调整资源分配

B.调整进度计划

C.采取应急措施

D.进行成本分析

E.更新风险管理计划

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，用于计算实际成本与预算成本之间差异的指标是______。

17.项目成本管理中，用来衡量项目实际执行情况与计划情况之间差异的指标是______。

18.在项目成本管理中，如果项目的BAC（完工预算）比EAC（完工估算）小，说明项目处于______状态。

19.项目成本管理中，用于计算预算成本与挣值之比，以评估项目成本效率的指标是______。

20.在项目成本管理中，确定项目总预算的过程称为______。

四、判断题(共5题)

21.在项目成本管理中，成本估算的准确性对项目成功至关重要。()

A.正确B.错误

22.如果项目的成本绩效指数（CPI）小于1，则表示项目成本超支。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书是项目成本估算的主要依据。()

A.正确B.错误

24.在项目成本管理中，挣值（EV）总是等于实际成本（AC）。()

A.正确B.错误

25.成本基准（CB）是项目执行期间不变的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释在项目成本管理中，为什么成本基准是如此重要的控制点？

27.如何确定项目成本估算的准确性？

28.在项目成本管理中，如何处理需求变更对成本的影响？

29.请说明项目成本管理中成本控制的主要目标是什么？

30.在项目成本管理中，如何进行成本效益分析？

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