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绩效考核培训讲稿.pptxVIP

绩效考核培训讲稿.pptx

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    第一章绩效考核概述：从困惑到认知第二章绩效目标设定：从空泛到精准第三章绩效考核实施：从流程到闭环第四章绩效评估方法：从单一到多元第五章绩效反馈与改进：从单向到互动第六章绩效结果应用：从奖惩到发展

    01第一章绩效考核概述：从困惑到认知

    第1页绩效考核的困惑：为什么我们需要它？绩效管理的实施往往伴随着诸多困惑与挑战。在某制造企业的销售部门中，连续三个季度的业绩下滑引发了部门经理李明的焦虑。他发现，员工普遍抱怨考核指标不清晰，而部门经理对如何改进也感到迷茫。这种困境并非个例，而是许多企业在推行绩效管理时面临的普遍问题。根据某咨询公司2023年的调研，高达72%的员工认为绩效考核流于形

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