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2026年建筑企业工程部经理人才甄选题集

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

考察方向：行业政策、技术规范、管理实务

1.根据新修订的《建筑工程质量管理条例》，工程部经理在质量事故处理中的首要职责是（）。

A.迅速上报事故情况

B.组织现场抢险

C.调查事故原因并制定整改方案

D.签发事故处理报告

2.高层建筑深基坑支护工程中，当基坑深度超过15米时，应优先采用哪种支护形式？（）

A.地下连续墙

B.钻孔灌注桩

C.土钉墙

D.深层搅拌桩

3.在装配式建筑项目中，预制构件进场验收时，以下哪项指标不属于关键检测内容？（）

A.构件尺寸偏差

B.钢筋保护层厚度

C.构件外观质量

D.构件出厂编号

4.根据ISO9001质量管理体系标准，工程部经理应重点推动哪项流程的持续改进？（）

A.项目招投标管理

B.材料供应商评估

C.施工过程质量控制

D.成本核算

5.在北方寒冷地区施工时，冬季混凝土保温养护应优先采用哪种措施？（）

A.模板覆盖保温

B.暖棚法养护

C.塑料薄膜覆盖

D.水泥掺加防冻剂

6.工程部经理在编制项目进度计划时，应重点考虑以下哪项因素？（）

A.政府审批周期

B.施工人员数量

C.材料采购时间

D.项目预算金额

7.高层建筑钢结构安装过程中，以下哪项安全措施是必须的？（）

A.高处作业人员佩戴安全帽

B.塔吊防碰撞系统

C.施工平台临边防护

D.作业人员定期体检

8.根据BIM技术应用规范，工程部经理在项目实施阶段应重点推动哪项工作？（）

A.BIM模型建立

B.三维可视化交底

C.施工进度模拟

D.BIM模型运维

9.在市政工程中，道路基层材料压实度检测应采用哪种仪器？（）

A.回弹仪

B.振动台

C.压实度仪

D.水平仪

10.工程部经理在处理分包商纠纷时，应优先遵循的原则是（）。

A.经济利益最大化

B.合同条款优先

C.业主意见优先

D.法律法规优先

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

考察方向：安全管理、成本控制、技术协调

1.高空作业平台的安全管理，以下哪些措施是必要的？（）

A.安全带系挂点验收

B.平台承载力检测

C.作业人员持证上岗

D.风力超过6级时停止作业

E.平台边缘防护

2.工程部经理在成本控制中，应重点监控哪些费用？（）

A.材料采购成本

B.机械租赁费用

C.人工费用

D.违约金罚款

E.设计变更费用

3.装配式建筑施工现场，以下哪些环节需要重点关注？（）

A.构件吊装顺序

B.构件连接节点

C.现场临时支撑体系

D.混凝土浇筑配合比

E.现场安全管理

4.工程部经理在处理工程索赔时，应收集哪些证据？（）

A.现场照片及视频

B.气象记录

C.材料检验报告

D.施工日志

E.业主往来函件

5.施工现场文明施工管理，以下哪些措施是有效的？（）

A.材料堆放分类管理

B.施工垃圾及时清运

C.夜间施工噪声控制

D.施工人员统一着装

E.安全警示标志设置

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

考察方向：法规常识、技术规范、管理流程

1.工程部经理在项目竣工后，应立即组织拆除现场所有临时设施。（×）

2.基坑周边建筑物沉降监测频率，应根据基坑深度确定，一般不小于每周一次。（√）

3.装配式建筑构件出厂时，不需要进行尺寸偏差检测。（×）

4.根据安全生产法，工程部经理对项目安全生产负全面责任。（√）

5.施工现场临时用电，必须采用三级配电两级保护系统。（√）

6.工程部经理在处理质量问题时应优先考虑经济成本，可适当降低质量标准。（×）

7.高层建筑外立面幕墙施工，必须由具备相应资质的单位承担。（√）

8.BIM技术应用可以提高施工进度，但不会降低项目成本。（×）

9.市政道路基层材料压实度要求一般不低于90%。（√）

10.工程部经理在项目变更管理中，只需审核技术可行性，无需考虑经济影响。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

考察方向：问题解决、技术方案、管理协调

1.简述工程部经理在处理重大质量事故时的基本流程。

2.如何协调装配式建筑构件的运输与现场安装进度？

3.工程部经理如何通过BIM技术提升施工安全管理水平？

4.在北方冬季施工时，如何保证混凝土工程质量？

五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

考察方向：实际问题处理、决策能力、行业经验

1.案例背景：某高层建筑项目，在主体结构施工过程中，因分包商违规操作导致模板支撑体系坍塌，造成3人受伤。工程部经理接到报告后，立即启动应急预案，但现场混乱，部分工人不听指