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建筑施工项目质量管理与监督细则范本

第一章总则

1.1编制目的

为规范建筑施工项目质量管理行为，明确各参与方质量责任，确保工程质量符合国家现行有关工程施工质量验收规范、标准及设计文件要求，保障工程结构安全和使用功能，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于本建筑施工项目的全过程质量管理与监督工作，涵盖从项目策划、施工准备、材料进场、工序作业、检验验收至竣工交付的各个阶段。项目各参建单位（包括建设单位、监理单位、施工单位及相关分包单位）均应遵照执行。

1.3基本原则

1.3.1质量第一原则：坚持以工程质量为核心，将质量管理贯穿于项目实施全过程。

1.3.2预防为主原则：强化事前控制和过程控制，防范质量事故发生。

1.3.3全员参与原则：建立健全质量管理责任制，明确各岗位质量职责，形成全员参与质量管理的良好氛围。

1.3.4科学规范原则：严格执行国家法律法规、技术标准和操作规程，确保质量管理工作的科学性和规范性。

1.3.5持续改进原则：建立质量问题反馈与改进机制，不断提升质量管理水平。

第二章质量管理体系与职责

2.1质量管理体系构建

施工单位应在项目开工前建立健全以项目经理为首的项目质量管理体系，明确质量管理目标，配备满足项目需求的质量管理机构和专职质量管理人员，并报监理单位备案。质量管理体系应至少包括质量方针、质量目标、组织机构、岗位职责、管理制度、资源配置、过程控制、检验试验、不合格品控制、质量记录等要素。

2.2主要岗位职责

2.2.1项目经理：对项目工程质量负总责，组织制定项目质量目标，审批质量计划，确保资源投入，主持质量事故的调查处理。

2.2.2项目技术负责人：负责组织编制施工组织设计、专项施工方案及技术交底，指导解决施工中的技术难题，参与关键工序验收和质量事故分析。

2.2.3质量工程师/质量员：具体负责日常质量管理工作，实施工序质量检查与验收，参与材料进场检验，收集整理质量记录，上报质量问题并跟踪整改。

2.2.4施工员/工长：严格按照施工方案和技术交底组织施工，对分管区域的施工质量直接负责，组织班组进行自检互检，确保工序质量。

2.2.5班组长：带领班组严格执行操作规程和质量标准，进行班前技术交底，组织班组自检，确保本班组施工质量符合要求。

2.2.6作业人员：严格按照技术交底和操作规程施工，对本岗位工作质量负责，发现质量隐患及时上报。

2.3监理单位职责

监理单位应依照法律法规、监理合同及相关技术标准，对工程项目实施监理。主要包括审查施工组织设计和专项方案、监督材料进场检验、旁站关键工序、平行检验、参与分部分项工程验收等，对工程质量承担监理责任。

2.4建设单位职责

建设单位应提供符合要求的设计文件，及时办理相关审批手续，协调各方关系，按合同约定提供合格的甲供材料设备，组织工程竣工验收，并对工程质量承担相应责任。

第三章施工准备阶段质量管理

3.1图纸会审与设计交底

项目开工前，由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审和设计交底。施工单位应熟悉图纸，对图纸中的疑问、错误或不合理之处及时提出，形成图纸会审纪要，并作为施工依据之一。

3.2施工组织设计与专项方案

施工单位应编制详细的施工组织设计，对关键部位、特殊工序应编制专项施工方案，并按规定程序审批。施工组织设计和专项方案应具有针对性、指导性和可操作性，明确质量保证措施。

3.3技术交底

施工前，技术负责人应向施工员、质量员进行技术交底；施工员应向班组长进行交底；班组长应向作业人员进行交底。交底内容应包括施工工艺、技术要求、质量标准、安全注意事项及验收节点等，并形成书面记录。

3.4资源准备

3.4.1人员准备：特种作业人员必须持证上岗，施工人员应经过岗前培训，具备相应的操作技能。

3.4.2机械设备准备：施工所需机械设备应性能完好，计量器具应在检定有效期内，并满足施工质量要求。

3.4.3临时设施：施工现场的临时供水、供电、道路、排水等设施应满足施工及质量控制的需要。

第四章材料、构配件及设备质量管理

4.1采购与进场检验

4.1.1施工单位应选择具有相应资质和良好信誉的供应商，并对其进行评价。

4.1.2材料、构配件及设备进场时，必须具备出厂合格证、质量证明文件（如材质单、检验报告等）。施工单位应按规定进行外观检查、规格型号核对，并按批次进行取样送检，经检验合格后方可使用。

4.1.3监理单位应对进场材料的外观、合格证及检验报告进行核查，并按规定进行见证取样送检。未经检验或检验不合格的材料严禁使用。

4.2材料存储与管理

进场材料应按品种、规格、批次分类存放，妥善保管，防止