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组织价值观建设主题演讲稿

一、开场：用一分钟击中“为什么”

各位朋友，大家上午好！

先做一个快问快答：

如果客户凌晨2点打来电话，你接还是不接？

如果同事失误让你背锅，你指出来还是沉默？

如果明天公司易主，哪些东西值得你留下来？

答案背后，其实就是价值观。

它像空气，看不见摸不着，却决定我们是“窒息”还是“呼吸”。

二、故事：价值观不是“墙上海报”，而是“事故答案”

1.2018年“断指”事件

德国一家百年刀具厂，工人为了赶订单把防护挡板拆下。结果一名学徒切断两根手指。

董事会当天决议：

永久停产这条产品线。

全部已发货产品召回。

当年利润归零。

记者追问：“值得吗？”

CEO答：“利润可以