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动漫设计师岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

原画设计质量

35%

完成至少80%的高质量原画

根据原画细节丰富度、构图合理性、色彩搭配等维度进行评分，满分10分，每项满分2分。

角色造型创新性

设计3个以上具有独特性和记忆点的角色造型

根据角色造型的独特性、辨识度、符合动漫风格等维度进行评分，满分10分，每项满分2分。

场景氛围表现力

设计2个以上能体现故事氛围的场景

根据场景的细节、光影处理、情绪传达等维度进行评分，满分10分，每项满分2分。

设计提案采纳率

提案采纳率不低于70%

统计提案被采纳的比例，每10%计2分，满分10分。

设计规范符合度

设计方案符合团队设计规范

根据方案与团队设计规范的符合程度进行评分，满分10分，完全符合得满分，每项不符合扣2分。

技术执行能力

作画效率

30%

按时完成所有指定作画任务

根据任务完成时间进行评分，提前完成得额外加分，延迟完成扣分，满分10分。

上色质量

上色作品色彩准确、过渡自然

根据色彩准确性、过渡自然度、细节处理等维度进行评分，满分10分，每项满分2分。

动画流畅度

动画作品帧数达标且动作流畅

根据帧数达标率、动作流畅度、物理合理性等维度进行评分，满分10分，每项满分2分。

特效制作能力

制作2个以上符合要求的特效

根据特效的视觉效果、与场景融合度、实现难度等维度进行评分，满分10分，每项满分2分。

技术问题解决能力

独立解决作画过程中出现的技术问题

根据问题解决效率、解决方案有效性进行评分，满分10分，每项满分2分。

团队协作与沟通

需求理解准确度

20%

准确理解设计需求并执行

根据设计作品与需求的一致性进行评分，满分10分，完全一致得满分，每项偏差扣2分。

反馈响应速度

及时响应团队反馈并修改

根据反馈响应时间、修改完成时间进行评分，满分10分，每提前1天加2分，每延迟1天扣2分。

跨部门协作

与其他部门有效沟通协作

根据沟通效率、协作成果进行评分，满分10分，每项满分2分。

知识分享意愿

主动分享设计经验和技巧

根据分享频率、内容质量进行评分，满分10分，每月至少分享1次得满分，每少1次扣2分。

团队支持度

积极支持团队其他成员

根据支持行为频率、支持效果进行评分，满分10分，每月至少支持1次得满分，每少1次扣2分。

职业素养与发展

工作责任感

15%

按时完成工作并承担责任

根据任务完成率、问题承担度进行评分，满分10分，每项满分2分。

学习能力

主动学习新技能并应用

根据新技能学习数量、应用效果进行评分，满分10分，每学习并应用1项新技能得2分。

自我驱动力

主动推进工作进展

根据任务推进速度、主动性进行评分，满分10分，每项满分2分。

职业规划

制定并执行个人职业发展计划

根据计划完成度、目标达成度进行评分，满分10分，每项满分2分。

质量意识

注重作品质量并持续改进

根据作品质量稳定性、改进次数进行评分，满分10分，每项满分2分。

本考核表用于评估动漫设计师的岗位表现，请根据各项指标的具体情况填写评分。评分标准为1-10分，其中10分为最优。权重分配分别为：创意设计能力35%、技术执行能力30%、团队协作与沟通20%、职业素养与发展15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见