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2025年新冠肺炎医院科室工作总结

2025年，医院相关科室在新冠肺炎防治工作中秉持“人民至上、生命至上”理念，全力以赴应对疫情挑战，在医疗救治、防控管理、科研创新、医护培训等方面取得了显著成效。

在患者治疗方面，从年初到年末，科室共收治新冠肺炎患者[X]例，其中重症患者[X]例，危重症患者[X]例。通过优化治疗方案，合理使用抗病毒药物、糖皮质激素、免疫球蛋白等，结合中医药治疗，提高了患者治愈率，降低了重症发生率和死亡率。治愈率达到[X]%，较去年提升了[X]%；重症转化率控制在[X]%，低于国家平均水平。

为做好患者管理，科室实行分级分类管理。轻症患者收入普通病房，安排固定医护团队负责日常诊疗和护理；重症和危重症患者集中收治于ICU，由经验丰富的医生和专业护士组成的救治小组24小时严密监护。同时，利用信息化系统对患者进行全程跟踪管理，及时调整治疗方案。

为确保科室诊治水平与时俱进，我们定期组织医护人员参加线上和线下培训课程，内容涵盖新冠肺炎诊疗方案更新、防护知识、院感防控等。全年共组织内部培训[X]次，参与人员达[X]人次；选派[X]名骨干医生参加国家级和省级培训交流活动。

医院严格落实院感防控各项措施，做到“院内零感染”。设立了专门的患者通道和医护人员通道，避免交叉感染；加强病房通风换气，每日对病房、诊疗设备等进行多次清洁消毒。同时，为医护人员配备充足的防护用品，严格规范防护用品的穿脱流程，并安排专人监督检查。

在科研创新领域，科室积极开展新冠肺炎相关研究工作。与科研机构合作开展了[X]项临床试验，探索新的治疗方法和药物。其中，一项关于新型抗病毒药物的临床试验取得阶段性成果，有望为新冠肺炎治疗提供新的选择。发表学术论文[X]篇，其中SCI收录[X]篇，在业内引起了广泛关注。

科室在坚持做好日常诊疗工作的同时，积极响应上级部门号召，选派医护人员参与疫情防控支援任务，深化国际合作。先后派出[X]批医疗队共[X]人次赴疫情严重地区开展医疗救治工作；与[X]个国家和地区的医疗机构建立了远程医疗协作关系，分享抗疫经验和诊疗方案。

不过，工作中还存在一些问题。比如随着疫情形势变化，科室部分医护人员出现了疲劳和焦虑情绪，影响工作效率和质量；在科研成果转化方面相对滞后，部分研究成果未能及时应用于临床实践。

针对现存问题，2026年我们将设立专门的心理辅导团队，为医护人员提供心理疏导和支持，定期组织减压活动，缓解工作压力。同时，加强与企业和科研机构的合作，建立科研成果转化平台，加快科研成果的转化应用，推动科室在新冠肺炎防治工作中取得更大的突破。