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劳动经济经济师》2024年第04期

国有企业人才梯队建设的实施路径和遵循原则分析

●王瑞洁

要：文章探讨了国有企业人才培养和引进高素质的人才，提高企业在业对人才的吸引力有限，也会导致一些

梯队建设的必要性、前提条件和实施路市场竞争中的核心竞争力。最后，人才高素质的人才不愿意加入国有企业。因

径，以及需要遵循的原则。人才梯队建梯队建设有利于企业实可持续发展。此，通过人才梯队建设，可以提高国有

设是企业发展的重要组成部分，其前提企业的发展需要源源不断的人才支撑，企业的知名度和吸引力，使更多高素质

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是明确的企业发展战略和目标、完善的而人才梯队建设可以为企业培养一批的人才愿意加入国有企业。

人力资源管理体系、良好的企业文化和批优秀的人才，确保企业人才的连续4.人才管理僵化。目前，一些国有企

[1]业还存在着人才管理过于僵化的象。

价值观以及充足的资金投入和资源保性、稳定性和可持续发展。

障。实施路径包括制定人才培养计划和2.员工方面。首先，人才梯队建设有企业内部的管理制度和机制不够灵活

措施、建立人才选拔机制、加强人才培利于员工实现个人职业发展。通过人才和完善，无法充分发挥人才的潜力和作

养和实践锻炼、建立人才激励机制、加梯队建设，企业可以为员工提更多的用。因此，通过人才梯队建设，可以完善

强人才管理和评估以及营造良好的人职业发展机会和平台，使员工能够在企企业内部的人才管理制度和机制，使人

才成长环境。在人才梯队建设中，需要业中不断成长和发展。其次，人才梯队才的选拔、培养、激励和管理更加科学

遵循党管人才原则、分层分类原则、公建设有利于员工提高专业技能和素质。化和规范化。

开透明原则、动态管理原则和战略契合人才梯队建设中的培训计划和措施，可国企人才梯队建设具有非常重要

原则。以帮助员工不断提高专业技能和素质，的意义和作用。通过有针对性地选拔、

关键词：国企人才梯队路径增强员工的职业竞争力和适应能力。最培养、激励和管理人才，可以为企业发

遵循原则后，人才梯队建设有利于员工增强归属展战略的实提坚实的人才保障；可

中图分类号：F240感和忠诚度。通过人才梯队建设，企业以提高企业在市场竞争中的核心竞争

文献标识码：A可以为员工提更多的福利和待遇，增力；可以实企业的可持续发展；同时

文章编号：强员工对企业的归属感和忠诚度，降低也有利于员工实现个人职业发展、提高

1004-4914（2024）04-256-03

员工流失率。专业技能和素质以及增强归属感和忠

一、国有企业人才梯队建设的必要（三）实选择诚度。

性当前国有企业面临着一系列问题，二、人才梯队建设的前提条件及实

人才梯队建设是企业发展的重要其中最为突出的是人才问题。国有企业