培训经理柯氏四级评估模型应用培训.pptx

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第一章培训效果评估的困境与柯氏模型的价值第二章柯氏一级评估:反应层评估的实施实战第三章柯氏二级评估:学习层评估的技术要点第四章柯氏三级评估:行为层评估的落地实践第五章柯氏四级评估:业务结果评估的量化方法第六章柯氏模型的应用与持续改进

01第一章培训效果评估的困境与柯氏模型的价值

培训效果评估的普遍困境培训效果评估是现代企业人力资源管理中的重要环节,然而在实际操作中,许多企业面临着诸多困境。以某大型制造企业为例,该企业投入了高达500万元的年度培训预算,覆盖全员技能提升计划。然而,培训结束后三个月,企业发现操作错误率依然维持在12%,这一数据引发了管理层的严重质疑。数据显示,全球7

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