建筑工程造价的动态管理和控制分析.pdfVIP

20206月经济·管理·综述

建筑工程造价的动态管理和控制分析

张寅

（大同煤矿集团设计研究有限责任公司山西大同037003）

要：

建筑工程造价管理与控制工作对于建筑企业以及建筑项目的完工都具有重要意义因此本文首先针对建筑工程造价管理

工作的重要性进行了分析进而在此基础上分析了当前针对建筑工程造价动态管理工作中存在的问题并且提出了相应的解决对策希

望通过本文的论述可以帮助建筑企业有效开展自身的建筑工程造价动态管理工作遥

关键词：

建筑工程曰造价曰动态管理曰控制分析

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

TU723.3A1673-0038202017-0133-02

在建筑工程的施工活动期间，工程造价管理工作是一项工作量大而有形成很好的连贯性，也没有形成一个整体。

且复杂程度较高的工作，在建筑工程造价管理工作中，该工作容易受到3.3变动情况多发

多方面因素的影响，并且容易产生变动，因此，更需要采取强有力的措施在建筑工程造价动态管理工作开展的期间，出现工程变动的情况是

加强对工程造价的管理工作，从而降低建筑业的施工成本，提高经济正常的，然而部分业内部的工程造价管理工作存在随意变动的情况，

效益的同时对建筑项目的质量形成保障。变动多发而且变动幅度大，究其原因是没有在建筑工程决策、立项及设

1建筑工程价动态管理工作概述计阶段做好相应的准备工作，导致在后的具体施工活动之中，原先的

有关于建筑工程造价动态管理工作的理论学说和相关研究起源于施工方案无法与实际的施工条件进行有效结合。与此同时，如果在正常

20世纪80代末90代初，建筑工程造价动态管理工作首先需要针对的工程周期内出现过多的变动，将会导致工程造价动态管理工作的难度

建筑项目的决策、立项以及方案进行分析和评估，进而针对施工设计、工上升，同时会使得工程造价动态管理工作面临更多的不确定性因素的影

程施工、工程竣工验收等环节进行管理和控制，同时可以借助计算机内响，同时会对工程造价动态管理工作的准确性造成不良影响。

的数据模帮助管理人员开展造价管理工作。工程造价管理人员需要针3.4权责不清

对拟建工程项目的具体施工细节进行层层把关，同时对造价管理工作中在部分建筑业内部开展工程造价动态管理工作的过程中，存在较

出现变动的部分进行及时调整，从而实现动态化管理。为明显的权责不清问题，根本原因是管理人员的管理职责和管理权限混

2建筑工程价动态管理与控制的重要性分析乱，从而出现多头领导的问题，导致在出现问题时，各部门的相关人员都

建筑工程造价动态管理工作不论是对于建筑项目还是建筑业而在互相推诿，从而无法查明具体的责任主体，也就无法将建筑工程造价

言都具有十分重要的意义，本文从上述两个方面进行简单分析。对于建动态管理的责任落实到具体人员身上。

筑项目而言，工程造价管理工作的重要性在于有效提升建筑资源的配置4加强建筑工程价动态管理工作的措施分析

效率和利用效率，与此同时，解决建筑工程投资供需存在的矛盾，并且有4.1加强重视

效控制建筑工程的建筑规模，同时避免建筑工程出现延期的现象，在建在建筑业内部开展建筑工程造价动态管理工作的过程中，建筑

筑工程施工周期内，如果工作人员开展严格的工程造价管理工作，则在业内部的领导人及相关管理者首先需要认识到这一工作对于业以及

一定程度上可以对具体的建筑施工活动形成相应的监督作用，从而保障对于建筑项目的重要性，并且需要让全体员工都明白这一工作的重要

建筑项目的质量。对于建筑业而言，通过建筑工程造价动态管理工作性，进而在业内部的相关工作人员开展造价管理工作的过程中积极配

可以明确具体的施工成本以及施工资金的来源和去向，同时可以促使施合这一工