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质量控制标准过程检验控制模板集
一、适用行业与核心环节
二、标准化操作流程
步骤1:检验策划与准备
责任人:质量经理、生产主管
操作说明:
明确检验对象:根据产品工艺流程图(PFMEA)识别关键控制点(CCP),如焊接温度、装配尺寸、原料配比等,编制《关键工序清单》。
制定检验计划:结合产品标准(如GB/T、ISO、客户图纸)和产能要求,确定各工序的检验频次(如首件必检、每小时抽检5件、批次末件检)、检验项目(尺寸、外观、功能等)、合格判定标准(AQL允收水平)。
资源准备:检验员*核对检验工具(卡尺、千分尺、光谱仪等)是否在校准有效期内,保证精度满足要求;准备检验记录表、样品标签、不合格品隔离标识等物料。
步骤2:首件检验确认
责任人:检验员、班组长
操作说明:
首件生产完成后,生产班组自检(确认设备参数、操作符合SOP),填写《生产自检记录》。
检验员*携带首件及《首件检验申请单》至现场,按《关键工序清单》逐项检验(如尺寸用三坐标测量仪检测,功能进行试运行测试),记录实测值与标准值对比结果。
首件判定:全部项目合格后,检验员*在首件上粘贴“合格”标识,并在《首件检验报告》签字确认;若有不合格项,通知生产班组调整设备/参数,重新生产首件直至合格,严禁未经验证的首件投入批量生产。
步骤3:过程巡检监控
责任人:检验员、操作工
操作说明:
按检验计划规定的频次(如每30分钟)至生产现场进行巡检,采用“随机抽样+重点工序全覆盖”方式,抽取在制品样本。
检验执行:对照《过程检验作业指导书》,对样本进行外观(无划痕、污损)、尺寸(±0.1mm公差范围)、功能(耐压强度≥10MPa)等项目检测,记录数据至《过程检验记录表》。
异常处理:若发觉单件不合格,立即隔离并标识“待处理”,通知操作工停机排查;若连续2件或同一批次5%以上不合格,启动《应急响应程序》,质量经理*组织生产、技术部门分析原因(如设备漂移、原料批次异常),采取临时措施(如调整参数、更换原料)后方可恢复生产。
步骤4:末件检验与批次追溯
责任人:检验员、仓库管理员
操作说明:
每批次生产结束后,生产班组提交《末件检验申请》,检验员*对最后3件产品进行全尺寸和功能检验,确认与首件一致性。
检验合格后,在《批次生产台账》中记录末件检验结果,签字确认;不合格则按《不合格品控制程序》处理(如返工、报废),并追溯同批次产品。
批次追溯:将《过程检验记录表》《首件检验报告》《不合格品处理单》与产品批次号绑定,保证可通过批次号查询该批次全流程检验数据(如操作人员、设备编号、检验时间)。
步骤5:检验记录归档与数据分析
责任人:质量文控员、质量工程师
操作说明:
每日工作结束后,检验员将当日《过程检验记录表》《不合格品处理单》整理提交至质量部,文控员核对记录完整性(签字、日期、数据清晰度),录入质量管理系统(QMS),保存期限不少于3年(或按客户要求)。
每月质量工程师*汇总检验数据,绘制SPC控制图(如X-R图),分析关键工序的过程能力指数(CPK≥1.33为受控),若发觉连续7点趋势或超出控制限,组织专项改进(如优化工艺参数、增加防错装置)。
三、核心工具表单
表1:关键工序清单
工序编号
工序名称
设备编号
检验项目
检验频次
合格标准
责任部门
G-001
原料混合
M-201
配比误差
每批次
±0.5%
生产部
G-003
焊接
W-305
焊接强度
每小时2件
≥500N
质量部
G-005
成品装配
A-102
装配间隙
首件+每小时5件
0.2-0.5mm
生产部
表2:过程检验记录表
日期
班次
产品批次
工序编号
检验项目
标准值
实测值1
实测值2
实测值3
平均值
判定(合格/不合格)
检验员
异常说明
2023-10-01
早班
G-003
焊接强度
≥500N
512N
505N
518N
511.7N
合格
张*
-
2023-10-01
中班
G-005
装配间隙
0.2-0.5mm
0.6mm
-
-
0.6mm
不合格
李*
超出上限
表3:不合格品处理单
产品名称
产品批次
不合格工序
不合格描述
数量
原因分析(5W1H)
纠正措施
责任部门
完成期限
验证结果
验证人
齿轮
G-005
装配间隙超差
12件
操作工未使用专用塞尺检测
1.重新培训操作工;2.增加100%全检
生产部
2023-10-02
间隙0.3-0.4mm,合格
王*
四、关键控制要点与风险规避
人员资质:检验员需经专业培训(如计量器具使用、标准解读)并持证上岗,每年至少参加1次技能复训;生产操作工需通过SOP考核后方可上岗,保证操作一致性。
工具管理:检验设备需建立《计量器具台账》,按周期(如每年1次)送外部机
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