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环境保护工程师环保项目实施与效果评估绩效评定表.docx

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环境保护工程师环保项目实施与效果评估绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理与执行能力

项目计划制定完整性

35%

100%

根据项目计划内容的完整性、合理性和可操作性进行评分,100%为满分,每缺少一项关键要素扣5分。

项目进度控制能力

90%

根据项目实际完成进度与计划进度的偏差率进行评分,偏差率在10%以内为满分,每增加1%偏差扣2分。

项目资源调配效率

85%

根据项目资源(人力、物力、财力)的利用效率和成本控制情况进行评分,效率达到85%为满分,每降低1%扣1分。

项目团队协作能力

95%

根据项目团队成员之间的沟通协作效率和问题解决能力进行评分,协作效率达到95%为满分,每降低1%扣1分。

项目风险应对能力

90%

根据项目风险识别、评估和应对措施的有效性进行评分,应对能力达到90%为满分,每降低1%扣1分。

环保技术方案设计质量

技术方案创新性

30%

80%

根据技术方案的原创性、先进性和适用性进行评分,创新性达到80%为满分,每降低1%扣1分。

技术方案可行性

90%

根据技术方案在实际环境中的可实施性和预期效果进行评分,可行性达到90%为满分,每降低1%扣1分。

技术方案经济性

85%

根据技术方案的投入产出比和成本效益进行分析评分,经济性达到85%为满分,每降低1%扣1分。

技术方案环保性

95%

根据技术方案对环境改善的实际效果和可持续性进行评分,环保性达到95%为满分,每降低1%扣1分。

技术方案合规性

100%

根据技术方案是否符合国家和地方环保法规、标准和政策进行评分,100%为满分,每存在一项合规性问题扣5分。

环保项目效果评估准确性

数据收集全面性

20%

95%

根据项目效果评估所需数据的收集范围和完整性进行评分,收集全面性达到95%为满分,每缺少一项关键数据扣3分。

数据分析科学性

90%

根据数据分析方法的科学性和合理性进行评分,分析科学性达到90%为满分,每存在一项方法缺陷扣2分。

评估结果准确性

95%

根据评估结果与实际环保效果的偏差程度进行评分,准确性达到95%为满分,每降低1%扣1分。

评估报告规范性

90%

根据评估报告的结构完整性、逻辑性和规范性进行评分,规范性达到90%为满分,每存在一项格式或内容问题扣2分。

评估结论有效性

85%

根据评估结论对项目改进和决策支持的实际效果进行评分,有效性达到85%为满分,每降低1%扣1分。

环保法规政策理解与应用

法规政策掌握程度

15%

90%

根据对现行环保法规、政策的理解和掌握程度进行评分,掌握程度达到90%为满分,每降低1%扣1分。

法规政策应用能力

85%

根据在实际工作中正确应用环保法规、政策的能力进行评分,应用能力达到85%为满分,每降低1%扣1分。

法规政策更新及时性

95%

根据对最新环保法规、政策的了解和更新应用的及时性进行评分,及时性达到95%为满分,每延迟一周更新扣1分。

法规政策培训参与度

100%

根据参与公司或行业组织的环保法规、政策培训的频率和积极性进行评分,100%为满分,每错过一次培训扣5分。

法规政策合规建议有效性

80%

根据提出的环保法规、政策合规性建议被采纳和实施的实际效果进行评分,有效性达到80%为满分,每降低1%扣1分。

本考核表用于评估环境保护工程师在环保项目实施与效果评估方面的绩效表现。请根据每个维度的指标进行评分,并综合考虑权重计算最终得分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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