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第一章领导力的重要性与激励的本质第二章激励领导力的测评体系第三章D型激励领导力的实践策略第四章I型激励领导力的实施策略第五章S型激励领导力的实施策略第六章激励领导力的动态发展模型
01第一章领导力的重要性与激励的本质
第1页引言：领导力在组织中的关键作用领导力是组织发展的核心驱动力，它不仅关乎任务的完成，更关乎团队的凝聚、文化的塑造和战略的实现。在当今快速变化的市场环境中，领导力的重要性愈发凸显。以某科技公司A部门为例，2023年第一季度的业绩出现了显著的下滑，员工满意度调查中，高达65%的员工对领导力表示不满。这种不满情绪导致了团队士气低落，讨论环节无人发言，会议气氛沉闷。这
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