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第一章领导力认知与自我评估第二章沟通策略与影响力构建第三章决策制定与风险控制第四章团队建设与激励管理第五章创新思维与变革管理第六章长期领导力与可持续发展1
01第一章领导力认知与自我评估
第1页引入:领导力认知误区在当今快速变化的企业环境中,领导力已经不再仅仅是职位赋予的权力,而是成为推动团队前进、实现组织目标的关键驱动力。然而,许多管理者在实践领导力的过程中,常常陷入一些认知误区,导致领导效能大打折扣。这些误区主要体现在以下几个方面:首先,许多管理者误以为领导力等同于管理权限,他们过分强调自己的职位和权力,而忽视了内在驱动力和人际互动的重要性。这种认知误区会导致领导者过于强势
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