园林景观工程全过程管理策略分析.pdfVIP

园林景观设计

园林景观工程全过程管理策略分析

陈伟

深圳市蓬莱景观工程有限公司，广东深圳518101）

摘要院随着城市化进程的加快以及人们对生活环境品要求的不断提高传统粗放式的园林景

观工程管理模式已经无法满足需求遥为解决园林景观工程在全过程管理中面临的多难题实现工程的

高量建设可持续发展首先深入析了园林景观工程全过程管理的重要意义其次梳理了园林景观

工程在规划设计实际需求脱节尧施工准备不足等方面存在的问题最后针对这些问题提出了相应的全

过程管理措施实现了对园林景观工程全过程的有效管控优化以此为相关人员提供实践参考遥

关键词院园林景观工程曰规划曰施工准备曰施工过程曰竣工

中图分类号院TU986.3文献标识码院A文章编号院1005-7897渊2025冤09-0133-03

0引言为突出的问题，部分设计人员开展设计工作时可能缺

当前人们对于生活环境品质的追求日益提升，园少对项目所在地实际状况的深度调研，对当地居民使

林景观工程作为改善城市生态环境、塑造城市形象、满用需求、行为习惯、文化背景等方面认识不够充分，致

足居民休闲游憩需求的关键实践，其重要性愈发显，使设计出的景观空间无法满足居民日常休闲游憩需

城市公园的建设到小区绿化的布局，街头绿地的要。例如，公园座椅设计的数量与分布位置设置不合

打造到商业区域景观的营造，园林景观工程遍布城市理，不能为游客提供充足且便利的休息场地，而且部分

的各个角落。而且随着绿色发展理念的深入人心，园林设计方案过度关注于艺术效果及形式创新，而忽视了

景观工程不仅要注重美观性，更要兼顾生态性、功能性场地的地形地貌、土壤条件、气候特征等然因素，导

与可持续性。现代科技的飞速发展以及数字化设计手致部分植物品在当地难以存活或生长不良，后期需要

段的应用为园林景观工程带来了新的机遇与挑战。因频繁地更换，既造成资源浪费，又影响整体景观效果[2]。

此，探讨如何对园林景观工程进行全过程精细化管理，2.2施工准备不足

能够确保工程高质量、高效率完成，实现预期的景观效园林景观工程中，施工准备不足情况屡有发生，若

果与综合效益。在材料准备时未提前开展市场调研，对材料的质量、价

1园林景观工程全过程管理的意义格、供应渠道的认知不充分，可能在施工阶段出现所需

园林景观工程全过程管理在提升景观质量，控制材料短缺、质量不达标等情形，影响到施工进度以及工

建设成本及增强综合效益等方面起着至关重要的作程质量，例如，石材的色泽、纹理有差异，降低了铺装后

用。全过程管理贯穿设计构思到施工落地的各个环的整体美观程度。人员组织角度来看，若施工队伍的

节，设计阶段起便能对空间布局、植物置、小品设组建不合理，匮乏专业技术人员及熟练工人，施工人员

计等进行精心雕琢，施工阶段则能对每一处细节进行对施工图纸的理解不够透彻，则会直接造成施工期间

严格把控，包括植物的栽角度、景观材料的拼接工艺错误操作进而需要实施返工整改，导致成本上升与工

等，确保最终景观呈现出和谐、美观且独具特色的效期延长[3]。

果。全过程管理则可通过制订详细又合理的项目计划，2.3施工过程监管不到位

将工程划分为多个阶段与任务，明确各阶段的时间节部分工程施工在质量监管方面缺乏完善的质量监

点与责任人，以对施工过程中的人力、物力、财力资源督体系及专业质量检测人员，部分施工单位为加快进

进行科学调，提前预估可能影响进度的因素并制定度或降低成本，对相关施工环节施工质量参数的监管

应对预案，由此确保工程能按既定计划有序推进，防止不符合要求，存在土方回填不实、苗木栽深度不够等

因无序施工及资源不足导致的工期延误[1]。情形，因监管缺失，这些质量问题无法在第一时间被发

2园林景