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PMP选择题及答案-题库(全)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.项目章程通常由谁发布?()
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.项目办公室
2.以下哪个不是项目管理的知识领域?()
A.范围管理
B.时间管理
C.质量管理
D.人力资源管理
E.市场营销
3.在项目管理中,变更请求(ChangeRequest)的最终批准通常由谁做出?()
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.项目办公室
4.敏捷项目管理中,哪个角色负责维护产品待办事项列表(ProductBacklog)?()
A.产品经理
B.项目经理
C.ScrumMaster
D.开发团队
5.在项目沟通管理中,以下哪个工具或技术用于识别干系人?()
A.会议
B.文档审查
C.干系人分析
D.问卷调查
6.在项目进度控制中,关键路径法(CPM)用于什么目的?()
A.确定项目完成时间
B.识别关键任务
C.确定项目预算
D.评估项目风险
7.在项目管理中,质量保证(QA)和质量控制(QC)的主要区别是什么?()
A.QA专注于预防,QC专注于检查
B.QA是项目结束后的活动,QC是项目进行中的活动
C.QA是团队工作,QC是个人工作
D.QA是正式的,QC是非正式的
8.在项目风险管理中,风险应对策略包括哪些?()
A.风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受
B.风险规避、风险减轻、风险接受、风险增加
C.风险规避、风险减轻、风险增加、风险接受
D.风险规避、风险减轻、风险转移、风险增加、风险接受
9.在项目资源管理中,以下哪个工具或技术用于估算资源需求?()
A.资源分解结构(RBS)
B.人力资源规划
C.资源时间进度计划
D.资源平衡
10.在项目采购管理中,以下哪个文件通常用于记录合同变更?()
A.采购工作说明书(SOW)
B.采购合同
C.合同变更请求(CCR)
D.采购绩效审查
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目沟通管理计划的关键要素?()
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通风格
D.沟通工具
E.干系人需求
12.在敏捷项目管理中,以下哪些是Scrum框架中的角色?()
A.产品负责人(ProductOwner)
B.ScrumMaster
C.开发团队
D.项目经理
E.业务分析师
13.以下哪些是项目风险管理计划的内容?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对策略
D.风险监控
E.风险登记册
14.以下哪些是项目质量管理计划的关键要素?()
A.质量标准
B.质量控制流程
C.质量审计
D.质量保证活动
E.质量改进计划
15.在项目采购管理中,以下哪些是合同类型?()
A.固定价格合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加激励费用合同
D.时间与材料合同
E.劳务合同
三、填空题(共5题)
16.项目管理的五大过程组包括:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和______。
17.在项目管理中,用于识别、分析和响应项目风险的工具是______。
18.敏捷开发中的______是指产品待办事项列表中的条目,通常按照优先级排序。
19.在项目管理中,______是用于确定项目范围、定义工作分解结构(WBS)的输入之一。
20.在项目质量管理中,______是用于确保项目输出符合质量标准的过程。
四、判断题(共5题)
21.项目经理必须遵循项目章程中规定的所有假设。()
A.正确B.错误
22.敏捷项目中的迭代通常比传统的瀑布式项目周期要短。()
A.正确B.错误
23.在项目沟通管理中,项目信息必须对所有干系人透明。()
A.正确B.错误
24.项目范围说明书在项目规划阶段就应被确定。()
A.正确B.错误
25.风险应对策略必须在项目开始前就已经确定。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目管理计划(ProjectManagementPlan)的作用。
27.什么是敏捷开发中的“增量交付”?请举例说明。
28.在项目管理中,如何进行干系人管理?请列举至少
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