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企业员工薪酬福利管理制度

一、总则

第一条目的。为建立科学、合理的薪酬福利体系，规范企业薪酬福利管理，保障员工合法权益，提升员工的归属感和忠诚度，吸引和留住优秀人才，支撑企业战略发展，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围。本制度适用于企业全体正式员工、试用期员工、劳务派遣员工。企业高层管理人员的薪酬福利管理可另行制定专项方案，报董事会审批后执行。

第三条核心原则。1.公平公正原则：薪酬福利分配以员工的工作岗位、工作业绩、工作能力为核心依据，确保内部公平、外部公平和个人公平。2.激励导向原则：将薪酬福利与绩效考核紧密挂钩，鼓励员工积极进取、提升绩效，实现个人与企业共同发展。3.合法合规原则：严格遵守国家相关法律法规，保障员工的基本薪酬权益和法定福利。4.效益匹配原则：薪酬福利水平与企业的经营效益相匹配，在企业盈利能力范围内合理确定薪酬福利标准，实现企业与员工的双赢。

第四条管理职责。1.人事科：作为薪酬福利管理的归口部门，负责薪酬福利制度的制定、修订和解释；负责薪酬核算、薪酬发放、福利统筹管理；负责薪酬数据的统计、分析和归档；负责解答员工关于薪酬福利的咨询。2.财务部：负责配合人事科做好薪酬核算工作，保障薪酬福利资金的及时足额拨付；负责薪酬福利相关费用的账务处理和税务申报。3.各部门：负责本部门员工的工作业绩考核，及时向人事科提供准确的考核数据；负责传达企业的薪酬福利政策，反馈员工的意见和建议。4.员工：了解并遵守企业的薪酬福利制度，积极参与绩效考核，对薪酬福利相关事宜提出合理建议。

二、薪酬体系构成

第五条薪酬体系。企业实行“岗位薪酬+绩效薪酬+福利补贴”的复合型薪酬体系，根据不同岗位的性质和特点，合理确定各部分薪酬的占比。

第六条岗位薪酬。1.岗位薪酬是薪酬体系的基础部分，根据员工所在岗位的职责、权限、任职要求、工作难度等因素确定。企业通过岗位价值评估，将岗位划分为不同的薪酬等级，每个薪酬等级对应不同的岗位薪酬标准。2.岗位薪酬标准根据企业经营效益、行业薪酬水平、当地最低工资标准等因素定期调整，一般每年调整一次，由人事科组织评估后提出调整方案，报分管领导和总经理审批后执行。3.试用期员工的岗位薪酬按对应岗位薪酬标准的80%执行，试用期考核合格转正后，按正式岗位薪酬标准执行。

第七条绩效薪酬。1.绩效薪酬是薪酬体系的激励部分，与员工的工作业绩、绩效考核结果直接挂钩，旨在鼓励员工提升工作效率和工作质量。2.绩效薪酬的核算周期分为月度、季度和年度，不同岗位的核算周期根据工作特点确定：基层员工以月度核算为主，中层管理人员以季度核算为主，高层管理人员以年度核算为主。3.绩效薪酬的计算方式：绩效薪酬=绩效薪酬基数×绩效考核系数。绩效薪酬基数根据员工的岗位薪酬等级确定，绩效考核系数根据绩效考核结果确定（绩效考核等级分为优秀、合格、不合格，对应系数分别为1.2、1.0、0.0）。4.员工若在考核周期内出现重大工作失误、违反企业规章制度等情况，绩效薪酬可酌情扣减或取消。

第八条福利补贴。1.法定福利：企业按国家相关法律法规规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金（以下简称“五险一金”）。缴费基数按当地社保公积金管理部门的规定执行，缴费比例按国家及当地相关标准确定。2.企业福利：包括带薪年假、节日福利、体检福利、交通补贴、餐饮补贴、通讯补贴、工龄补贴等。（1）带薪年假：按国家相关规定执行，员工连续工作满1年不满10年的，年休假5天；满10年不满20年的，年休假10天；满20年的，年休假15天。（2）节日福利：在春节、中秋节、国庆节等法定节日，为员工发放节日礼品或礼金。（3）体检福利：每年为员工组织一次免费体检，体检项目根据员工年龄、性别等因素合理确定。（4）交通补贴：根据员工的工作岗位和通勤距离，每月发放一定标准的交通补贴。（5）餐饮补贴：为员工提供工作餐或每月发放一定标准的餐饮补贴。（6）通讯补贴：根据员工的工作岗位需求，每月发放一定标准的通讯补贴。（7）工龄补贴：员工在企业连续工作满1年的，开始发放工龄补贴，补贴标准随工龄增长逐年提高。

三、薪酬核算与发放

第九条薪酬核算周期。企业薪酬核算周期为自然月，即每月1日至当月最后一日。

第十条薪酬核算依据。人事科根据员工的考勤记录、绩效考核结果、福利补贴标准等数据进行薪酬核算。考勤记录由人事科每月收集审核，绩效考核结果由各部门每月/季度/年度提交人事科审核，福利补贴标准按本制度及企业相关规定执行。

第十一条薪酬核算流程。1.每月结束后3个工作日内，各部门将本部门员工的考勤异常说明、绩效考核结果提交至人事科