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媒体策划推广专员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容策划能力

创意方案质量

30%

获得至少3个被采纳的创意方案

每个被采纳的创意方案得5分，满分15分；未采纳不计分

方案落地执行度

方案执行偏差率低于15%

偏差率0-5%得5分，6-10%得3分，11-15%得1分，超过15%不得分

内容合规性

无重大内容合规问题

无问题得5分，轻微问题扣1分，重大问题扣3分

团队协作效率

按时完成方案协作任务

100%按时完成得5分，90-99%得4分，80-89%得3分，低于80%不得分

创新性指标

提出至少1个创新性方案

提出并被采纳的创新方案得5分，未提出或未采纳不得分

推广效果达成

曝光量

35%

单次推广活动曝光量达到100万

100万曝光得5分，90万-99万得4分，80万-89万得3分，70万-79万得2分，低于70万不得分

互动率

平均互动率不低于3%

3%及以上得5分，2%-2.9%得4分，1%-1.9%得3分，低于1%不得分

转化率

平均转化率不低于1%

1%及以上得5分，0.8%-0.99%得4分，0.5%-0.79%得3分，低于0.5%不得分

ROI（投资回报率）

ROI不低于1:3

1:3及以上得5分，1:2-1:2.9得4分，1:1.5-1:1.9得3分，1:1-1:1.4得2分，低于1:1不得分

渠道拓展数量

新增至少2个有效推广渠道

新增2个及以上得5分，新增1个得4分，新增0个得2分，负增长不得分

数据分析能力

数据报告准确性

20%

报告数据错误率低于5%

错误率0-5%得5分，6-10%得4分，11-15%得3分，超过15%不得分

数据洞察深度

提出至少2条有价值的用户行为洞察

提出2条及以上得5分，提出1条得4分，未提出不得分

分析结果应用率

分析结果至少应用于3次后续策划

应用3次及以上得5分，应用2次得4分，应用1次得3分，未应用不得分

数据工具使用熟练度

熟练使用至少3种数据分析工具

熟练使用3种及以上得5分，熟练使用2种得4分，熟练使用1种得3分，未熟练使用不得分

竞品分析及时性

每周完成至少1次竞品数据监测

100%完成得5分，90-99%完成得4分，80-89%完成得3分，低于80%不得分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

无重大协作延误

无延误得5分，轻微延误扣1分，严重延误扣3分

反馈响应速度

48小时内响应所有反馈

100%响应得5分，90-99%响应得4分，80-89%响应得3分，低于80%不得分

沟通准确性

无重大信息传递错误

无错误得5分，轻微错误扣1分，重大错误扣3分

团队培训参与度

参与至少2次团队培训

参与2次及以上得5分，参与1次得4分，未参与不得分

知识分享质量

分享至少1次有价值的经验总结

分享1次及以上得5分，未分享不得分

本考核表旨在全面评估媒体策划推广专员的工作表现，请各部门负责人根据专员在内容策划、推广效果、数据分析及团队协作等方面的实际表现进行评分。权重分配已考虑岗位核心职责，请确保评分客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见