- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026秋招:山东科创集团笔试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种企业战略侧重于成本控制?
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略
2.创新的核心要素是?
A.资金
B.技术
C.人才
D.市场
3.山东科创集团的目标是发展()。
A.传统制造业
B.科技创新产业
C.农业
D.金融业
4.管理的首要职能是?
A.组织
B.领导
C.计划
D.控制
5.市场细分的依据不包括?
A.地理因素
B.人口因素
C.宗教因素
D.行为因素
6.在SWOT分析中,W代表?
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
7.以下哪种资本结构更合理?
A.高负债
B.低负债
C.适度负债
D.无负债
8.以下不属于创新类型的是?
A.产品创新
B.工艺创新
C.模式模仿
D.市场创新
9.市场营销的核心是?
A.生产
B.销售
C.交换
D.促销
10.公司制企业的权力机构是?
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.经理层
答案:
1.B
2.C
3.B
4.C
5.C
6.B
7.C
8.C
9.C
10.A
多项选择题(每题2分,共10题)
1.山东科创集团发展可能涉及的领域有?
A.人工智能
B.新能源
C.生物医药
D.高端装备制造
2.创新的特征包括?
A.新颖性
B.高风险性
C.价值性
D.超前性
3.有效的沟通方式有?
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子沟通
4.企业战略层次包括?
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.运营层战略
5.影响企业财务风险的因素有?
A.债务规模
B.债务利率
C.经营风险
D.筹资方式
6.创新人才应具备的素质有?
A.创新思维
B.专业知识
C.团队合作精神
D.勇于实践
7.市场营销组合策略包括?
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
8.企业的社会责任包括?
A.经济责任
B.法律责任
C.道德责任
D.慈善责任
9.以下属于企业资源的有?
A.人力
B.物力
C.财力
D.信息
10.项目管理的要素有?
A.范围
B.时间
C.成本
D.质量
答案:
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABC
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.山东科创集团只专注于传统产业升级。()
2.创新就是完全抛弃旧的东西。()
3.管理的目的是提高效率和效益。()
4.市场细分是越多越细越好。()
5.企业的财务风险只与负债有关。()
6.创新人才只需要具备专业知识。()
7.市场营销就是推销产品。()
8.企业履行社会责任会增加成本,不利于企业发展。()
9.企业的资源只包括有形资源。()
10.项目管理只需要关注项目的时间和成本。()
答案:
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.×
8.×
9.×
10.×
简答题(每题5分,共4题)
1.简述山东科创集团专注科技创新的意义。
能推动产业升级,提升山东经济竞争力,创造新的经济增长点,吸引创新人才,促进科技成果转化,增强企业自身实力与市场影响力。
2.创新人才对企业发展有何作用?
创新人才带来新思维和技术,推动产品和服务创新,提升企业竞争力。能开拓新市场、新业务,增强企业应对风险能力,还可带动团队发展,营造创新氛围。
3.企业如何进行有效的成本控制?
制定成本预算,明确标准和目标;分析成本构成,找出可降点;优化流程,提高效率,降低运营成本;加强采购管理,降低采购成本;建立成本考核机制,激励员工控成本。
4.简述市场营销中产品策略的要点。
要明确产品定位,满足目标客户需求;注重产品质量和功能,提升竞争力;不断创新和改进产品,适应市场变化;合理规划产品组合,包括产品线和产品项目。
讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论山东科创集团在发展过程中如何平衡创新与风险。
可通过建立风险评估机制,对创新项目提前评估风险。逐步投入资源,根据项目进展调整策略。与高校、科研机构合作分散风险,利用外部智慧降低创新盲目性。还要培养员工风险意识,提高应对能力。
2.探讨企业如何吸引和留住创新人才。
提供有竞争力薪酬福利,保障生活。搭建创新平台,给予研发资源和自主权,让人才施展才华。建立良好企业文化,营造开放包容氛围。设置晋升通道和培
您可能关注的文档
最近下载
- 锂电池PACK工艺知识PPT课件.pptx
- 三维场景试题及答案.docx VIP
- GB50210-2018 建筑装饰装修工程质量验收标准.pdf VIP
- 华测RTK测量培训课件.pptx VIP
- 产万吨谷氨酸钠(味精)糖化工段.doc VIP
- 微生物学检验在临床抗微生物药物管理中的应用专家共识解读.pptx VIP
- 2025年母婴护理师职业考试试题及答案解析.docx VIP
- 2026年日历全年打印一张纸大字体横向排版带农历带节假日可编辑.xlsx
- 重症医学科2021年护理资质再认证理论考核.docx VIP
- 物理因素所致职业病-职业病诊断医师推荐考生复习题库及答案(2025年广东中山市).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)