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现代企业经营管理心得体会
现代企业经营管理心得体会篇1
近日,集团公司组织我们进行了为期四天的现代企业管理培训,接受了系统、全方位企业管理学问的学习,感受颇深。这次集团公司组织的培训不仅是打造企业管理者实现现有业绩的力量和潜能的过程,也是在持续培训中有助于企业文化的塑造和形成。为我公司在转型跨更加展中指引了方向。
仔细听完这次现代企业管理培训,使我从中学到了许多学问,初步了解现代企业管理的主要学问,拓宽了学问面,提高了熟悉,应时刻以企业的进展为重,立足本职工作,提高自身的业务水平,我有许多的收获,现在对其进行一个较细的总结。
首先是我自身提高了熟悉。主要表现在两方面:一方面是对自我的熟悉,熟悉到自身的不足,需要不断提高自己的专业学问;另一方面是对企业管理的熟悉,以前主要停留在本职工作和本部门管理的熟悉。通过学习对管理的熟悉上升了一个层次,因此这次培训学习无论对于个人还是企业都至关重要,我们必需在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增加竞争力量。只有不断学习,才能把握最前沿的学问、技能和管理方法,才能为企业供应全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素养的提高和综合竞争力量的加强才能适应这个唯一不变的是变化的社会,抓住机遇,迎接挑战。
其次就是创新。创新就是以新思维、新创造和新描述为特征的一种概念化过程。是指人们为了进展的需要,运用已知的信息,不断突破常规,发觉或产生某种新奇、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破,即突破旧的思维定势,旧的常规戒律。讲过:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力。第一要必需观念创新,观念创新是一切创新的前提,破除小富即安的思想,破除自我满意僵化的保守的思想观念,大力弘扬创优争先之风,转变工作态度,工作方法,做到乐观进取,树立新标准,制造新业绩。其次要树立不进则退的危机意识,坚固树立爱拼才会赢的观念,多读书读好书,陶冶自己的情操,培育自己的涵养。
通过学习本次全方位的培训,使我从中学到了许多学问,作为一名一般工作人员,应时刻牢记企业进展战略,以企业为荣,爱岗敬业,立足本职工作,查找自己的缺点和不足之处,工作中严格执行公司的各项规章制度。我信任:监理公司的每一位员工,行动起来,从自己做起,从现在做起,共同努力,在公司经营层的领导下,我们会做的更好,为实现公司的转型进展而努力!
现代企业经营管理心得体会篇2
作为一家股份制商业银行,中信银行在资产规模、信贷资源、资本充分率、知名度等方面均无法跟国有四大行相比,而与小型商业银行及城商行相比,中信银行又缺乏相应的敏捷性与独特性。因此,面对梅山保税港区汽车产业集群,我行的供应链金融方案的实施与实施,就不行能面面俱到,全部通吃。中信银行宁波分行的服务营销总体策略是有针对性地对梅山岛上注册企业开展精确的定点营销,遵循可进入性、可测量性、可成长性、可区分性和可盈利性的市场细分原则,有选择性地选择目标市场与目标客户群,有所为,有所不为。
总体上依托供应链金融集中管理平台和供应链金融业务系统,强化专业化力量和信息化管理水平,实现企业物流、资金流、信息流与我行授信业务的充分对接。深化挖掘处于行业龙头地位的供应链核心企业并向其上下游进行渗透,实行名单制营销,加强客户批量开发力量,稳步提高进品汽车供应链金融业务的信贷占比。
一、基础设施建设项目的服务营销策略
1、目标客户的选择策略
我行目前应实行少量参加港口码头建设,适度参加物流园区城镇化建设,乐观参加国际汽车物流园区的物流基地、交易市场、产业基地、改装基地建设的营销策略。这是由于由于信贷资源、资产规模等的约束,我行的信贷投放究竟有限,无法全力参加港口码头以及城镇化建设这类资金密集型项目的建设,而物流基地、交易市场、产业基地、改装基地等项目所需信贷资金少、上下游企业大量集聚,因此是我行的重点营销对象。
2、金融产品的选择策略
对于基建类项目金融产品的选择上,以债务资本市场融资和结构化融资为主,以融资类理财和银行贷款为辅,通过多元化渠道解决梅山整车口岸的融资需求。充分利用我行涵盖银行间市场和交易所市场的多层次债务资本市场产品体系,包括短期融资券、中期票据、定向债、超短期融资券等,为其供应承销
和发行服务。
同时,我行可利用综合金融控股平台全牌照优势,通过与中信证券、中信建投证券搭建的承销业务合作平台,为梅山整车口岸开发项目的融资主体供应企业债、公司债等一揽子债务资本市场融资解决方案。通过我行的现金管理系统、多银行资金管理系统和银企直连系统,为梅山整车口岸开发项目主体供应账户管理
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