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游戏行业游戏设计师作品产出绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计与创新性

设计方案原创度

35%

80%

根据设计方案与现有市场产品的差异化程度评分，完全原创得满分，每降低10%扣5分

核心玩法创新性

75%

根据核心玩法的独特性和创新水平评分，具有显著创新得满分，一般性创新得70%，无创新得50%

美术风格独创性

70%

根据美术风格的独特性和辨识度评分，风格鲜明且独创得满分，有借鉴但有一定创新得60%，完全模仿得40%

设计文档完整性

90%

根据设计文档的详尽程度和逻辑性评分，完全符合规范得满分，每缺少关键信息扣3分

设计提案可行性

85%

根据设计提案在实际开发中的可实现性评分，完全可行得满分，有较高技术门槛得70%，难以实现得50%

技术实现与协作效率

技术方案合理性

25%

80%

根据设计方案与现有技术框架的适配程度评分，完全适配得满分，有技术难点但可解决得70%，技术冲突得50%

开发资源协调效率

85%

根据需求传达和资源协调的效率评分，响应迅速且准确得满分，一般响应得70%，延迟或错误得50%

技术问题解决能力

75%

根据对开发中技术问题的解决效率评分，快速解决得满分，一般解决得65%，需要他人协助得50%

跨部门沟通效果

90%

根据与程序、美术等部门的沟通效果评分，清晰传达需求且达成一致得满分，有误解但最终解决得70%，严重分歧得50%

开发周期控制

80%

根据设计需求对开发周期的实际影响评分，周期合理且未延误得满分，轻微延误得70%，严重延误得50%

作品市场表现与反馈

玩家反馈满意度

20%

85%

根据作品上线后的玩家评分和评论分析评分，满意度高得满分，一般得70%，负面评价多得50%

市场数据达成率

80%

根据作品的市场表现（如下载量、留存率等）与目标的对比评分，完全达标得满分，低于目标10%得70%，低于目标20%得50%

设计亮点传播度

75%

根据作品设计亮点被媒体或社区提及的频率评分，高频提及得满分，偶尔提及得65%，无提及得50%

竞品对比优势

70%

根据作品在同类竞品中的设计优势评分，显著领先得满分，持平得60%，处于劣势得40%

作品迭代改进效果

80%

根据后续版本迭代对玩家反馈的改进程度评分，有效解决痛点得满分，部分解决得70%，未解决得50%

专业能力与团队贡献

设计知识体系完善度

20%

85%

根据对行业知识、设计理论等掌握程度评分，体系完整得满分，有一定缺失得70%，严重不足得50%

团队设计指导能力

75%

根据对团队新人的指导效果评分，有效培养得满分，一般指导得65%，未有效指导得50%

设计工具使用熟练度

90%

根据对专业设计软件的掌握程度评分，精通得满分，熟练得80%，基本会用得60%，完全不会得40%

项目风险预判能力

70%

根据在设计阶段对潜在风险的识别和规避能力评分，有效预防得满分，一般识别得60%，无识别得40%

设计提案影响力

75%

根据设计提案对团队决策的影响力评分，显著影响决策得满分，有一定影响得65%，无影响得50%

本绩效表用于评估游戏设计师在作品产出方面的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：创意设计与创新性35%，技术实现与协作效率25%，作品市场表现与反馈20%，专业能力与团队贡献20%。评分时请结合具体数据和工作表现，确保评价客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见