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环保项目经理环保效益绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目环保目标达成率

污染物减排量达标率

40%

100%

根据实际减排量与目标减排量的比例计算得分，比例越高得分越高。

环境恢复项目完成率

100%

根据实际完成的环境恢复项目数量与计划数量的比例计算得分。

环保合规性达标率

100%

根据项目执行过程中环境合规检查的通过率计算得分。

环保技术应用率

80%

根据项目采用环保新技术的比例计算得分。

环保投资效益率

1.5

根据环保投资带来的环境效益与经济成本的比值计算得分。

团队管理与协作能力

团队环保培训覆盖率

25%

100%

根据团队环保培训参与人数与总人数的比例计算得分。

跨部门协作效率

90%

根据项目协作过程中跨部门沟通的及时性与有效性评估得分。

项目风险管理能力

95%

根据项目风险识别与应对措施的完整性与有效性评估得分。

团队环保意识提升度

20%

根据团队环保知识测试平均分的提升幅度计算得分。

项目文档管理规范性

100%

根据项目文档的完整性与规范性评估得分。

成本控制与资源管理

项目预算执行偏差率

20%

±5%

根据项目实际支出与预算的偏差比例计算得分，偏差越小得分越高。

环保资源利用率

90%

根据环保资源（如回收材料、能源）的利用效率计算得分。

项目周期准时率

95%

根据项目实际完成时间与计划完成时间的偏差率计算得分。

供应商环保合作满意度

90%

根据供应商环保合作的表现与满意度调查结果计算得分。

成本节约措施有效性

10%

根据项目实施成本节约措施带来的实际效益计算得分。

创新与持续改进

环保新技术应用创新

15%

1项

根据项目应用环保新技术的数量与质量评估得分。

环保工艺改进提案数量

3项

根据项目提出并实施的环保工艺改进提案数量计算得分。

环保政策法规适应性

100%

根据项目对环保政策法规变化的响应速度与合规性评估得分。

项目环保影响力

中等

根据项目对周边社区和环境产生的积极影响程度评估得分。

知识分享与培训贡献

2次

根据在团队或公司内进行环保知识分享与培训的次数评估得分。

本考核表旨在全面评估环保项目经理在项目执行过程中的环保效益、团队管理、成本控制及创新改进能力。请根据项目实际表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：项目环保目标达成率40%，团队管理与协作能力25%，成本控制与资源管理20%，创新与持续改进15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见