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2026年安全隐患排查治理制度范本

总则

为了加强单位安全生产管理，消除安全隐患，有效预防和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，特制定本安全隐患排查治理制度。

本制度适用于本单位各部门、各生产车间及全体员工。安全隐患排查治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”“谁检查、谁负责”“谁整改、谁负责”的原则，实行全员、全过程、全方位管理。

安全隐患的定义与分级

安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、环境的不良因素和管理上的缺陷。

根据安全隐患可能导致事故的严重程度、整改难易程度等因素，将安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

安全隐患排查治理的组织机构与职责

成立安全隐患排查治理领导小组

组长由单位主要负责人担任，副组长由分管安全工作的领导担任，成员包括各部门负责人、安全管理人员等。领导小组负责全面领导和协调本单位的安全隐患排查治理工作，研究解决安全隐患排查治理工作中的重大问题，审定安全隐患排查治理工作计划和方案。

各部门职责

1.安全管理部门

负责制定本单位安全隐患排查治理制度和相关工作标准；组织开展定期和不定期的安全隐患排查工作；对排查出的安全隐患进行登记、分类、评估和统计分析；跟踪督促各部门对安全隐患进行整改，对整改情况进行检查和验收；定期向安全隐患排查治理领导小组汇报安全隐患排查治理工作进展情况。

2.生产部门

负责本部门生产区域的安全隐患排查治理工作，制定本部门安全隐患排查计划和方案；组织本部门员工开展日常安全隐患排查工作，及时发现和消除生产过程中的安全隐患；对排查出的安全隐患进行初步评估和分类，及时报告安全管理部门；按照安全管理部门的要求，组织实施安全隐患整改工作，确保整改工作按时完成。

3.设备管理部门

负责本单位设备设施的安全隐患排查治理工作，制定设备设施安全隐患排查计划和方案；定期对设备设施进行安全检查和维护保养，及时发现和消除设备设施存在的安全隐患；对排查出的设备设施安全隐患进行评估和分析，制定整改措施和方案；组织实施设备设施安全隐患整改工作，确保设备设施安全运行。

4.其他部门

按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门职责范围内的安全隐患排查治理工作，制定本部门安全隐患排查计划和方案；组织本部门员工开展日常安全隐患排查工作，及时发现和消除本部门存在的安全隐患；对排查出的安全隐患进行初步评估和分类，及时报告安全管理部门；配合相关部门做好安全隐患整改工作。

员工职责

全体员工应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；积极参加安全隐患排查治理工作，发现安全隐患及时报告；对本岗位存在的安全隐患进行自查自纠，及时消除不安全因素；有权对本单位的安全隐患排查治理工作提出意见和建议。

安全隐患排查的方法与频率

安全隐患排查方法

1.日常检查

各部门员工在日常工作中随时对本岗位和工作区域进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全管理人员和各部门负责人应加强对日常检查工作的监督和指导，确保日常检查工作落实到位。

2.定期检查

安全管理部门组织相关人员每月对本单位进行一次全面的安全隐患排查。检查内容包括各部门安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全操作行为等。定期检查应制定详细的检查方案和检查表，明确检查范围、内容和标准。

3.专项检查

针对特殊时期、特殊设备、特殊作业等情况，安全管理部门应组织开展专项安全隐患排查。如节假日前后、季节性变化、新设备投入使用、特殊作业前等，应对相应的安全隐患进行专项检查。专项检查应根据检查对象和目的制定专项检查方案，确保检查工作具有针对性和有效性。

4.综合检查

每季度由安全隐患排查治理领导小组组织一次综合安全隐患排查。综合检查应涵盖安全管理的各个方面，包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、应急救援体系建设情况等。综合检查应邀请相关专家和技术人员参加，确保检查结果科学、准确。

安全隐患排查频率

1.员工日常检查每日进行，在每次上岗前、作业中、离岗时对本岗位进行全面检查，发现问题及时处理。

2.部门负责人每周至少对本部门进行一次安全隐患排查，重点检查部门安全管理制度执行情况、员工安全操作行为、设备设施运行状况等。

3.安全管理部门每月组