2025年社区党支部书记年终工作总结.docxVIP

2025年社区党支部书记年终工作总结

2025年，在街道党工委的指导下，作为XX社区党支部书记，我始终以“抓党建强根基、办实事惠民生、聚合力促和谐”为工作主线，带领“两委”班子和全体党员群众锚定“打造有温度、有活力、有韧性的现代社区”目标，扎实推进各项工作落地见效。现将全年工作情况总结如下：

一、以党建引领为核心，筑牢基层治理“主心骨”

坚持把政治建设摆在首位，以主题教育为契机深化理论武装，全年组织支委会专题学习15次、党员大会集中学习8次、党小组研讨12次，结合“学习强国”“党员教育平台”开展线上线下联动学习，覆盖率达98%。创新“红色微课堂”模式，邀请老党员讲述社区变迁史、年轻党员分享参与基层治理心得，累计开展26场，参与党员超400人次，推动党的创新理论“入脑入心”。

聚焦组织力提升，优化“党支部—网格党小组—党员中心户”三级架构，将支部128名党员按居住区域编入6个网格党小组，设立“党员责任区”32个、“党员示范岗”18个。针对流动党员管理难题，建立“云联络”机制，通过微信群定期推送学习资料、收集意见建议，全年收到流动党员关于社区治理的建议17条，转化为“快递驿站便民点增设”“暑期儿童托管班”等实事项目。严格党员发展程序，培养入党积极分子5名，发展预备党员3名，其中2名为90后社区工作者，队伍结构持续优化。

深化“党建+”融合模式，打造“红邻共治”品牌。与辖区3家企事业单位签订共建协议，建立“需求、资源、项目”三张清单，推动资源共享、难题共解。例如，联合XX医院开展“健康进社区”义诊12场，服务居民600余人次；协调XX物业公司对3个老旧小区的消防设施进行升级，解决了困扰居民多年的安全隐患；发动共建单位党员参与“文明创建”“垃圾分类”等志愿活动，全年累计服务时长超2000小时。

二、以民生需求为导向，绘就幸福生活“同心圆”

坚持“民有所呼、我有所应”，全年通过“书记接待日”“网格走访”“线上问卷”等渠道收集群众诉求213件，办结率98.6%，群众满意度达95%。针对老旧小区“停车难”问题，牵头召开居民协商会8次，整合小区边角地、公共绿地划设临时停车位52个，协调周边单位错时开放车位30个，并引入智能停车管理系统，基本缓解了早晚高峰停车拥堵问题。针对老年群体“用餐难”，依托社区综合服务中心改造社区食堂，推出“15元两荤两素”惠民套餐，联动志愿者提供送餐服务，日均服务60余人次，获评街道“最暖夕阳食堂”。

重点关注“一老一小”服务。在养老方面，扩建老年日间照料中心，增设康复理疗室、书画室、影音室，引入专业养老机构运营，提供助浴、助洁、健康监测等12项服务，全年服务老人1200人次；开设“银龄课堂”，教授智能手机使用、防诈骗知识等课程18期，参与老人260人次。在托育方面，联合社区幼儿园开设“四点半课堂”，招募大学生志愿者、退休教师担任辅导老师，为40名小学生提供课后托管服务；举办“亲子手工坊”“科普小课堂”等活动24场，覆盖家庭150户。

推动文化惠民提质增效。依托社区文化广场、新时代文明实践站，全年开展“我们的节日”系列活动12场（春节写春联、端午包粽子、中秋赏月会等），参与居民超2000人次；组建“红枫艺术团”“夕阳合唱队”等6支文体队伍，每周固定开展活动；开设书法、绘画、声乐等公益培训班8期，惠及居民300余人；举办“社区故事汇”，邀请老居民讲述社区发展历程，收集老照片、老物件50余件，建成“社区记忆馆”，增强居民归属感。

三、以基层治理为抓手，激活共建共享“源动力”

深化网格化管理，将社区划分为6个基础网格、24个微网格，配备专职网格员6名、兼职微网格员32名，推行“一格一员、一员多责”工作模式。网格员每日巡查走访，重点关注独居老人、困难家庭、出租屋等，全年上报安全隐患47处（楼道堆物、飞线充电等），协调整改45处；收集居民需求89条，解决“路灯损坏”“下水道堵塞”等民生小事63件。建立“网格议事厅”，每月召开网格会议，协商解决“宠物管理”“快递存放”等邻里事务21件，推动“小事不出网格、大事不出社区”。

创新矛盾纠纷化解机制，成立“老周调解室”（由退休法官周师傅牵头），吸纳社区民警、律师、热心居民组成调解队伍，全年受理纠纷35起（邻里矛盾、物业纠纷等），成功调解33起，调解成功率94%。针对物业与业主矛盾突出问题，推动成立3个小区业委会，组织“物业开放日”6场，引导居民参与物业费使用、公共区域管理等事务监督，3个小区物业费收缴率从75%提升至90%以上。

推进“智慧社区”建设，上线“XX社区云平台”，整合政务服务、物业报修、便民查询等功能，居民通过小程序可在线办理社保查询、证明开具、投诉建议等12项业务，全年受理线上事项187件，办结率100%；在重点区域安装智能监控23