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新沂市城西加油站项目
可
行
性
研
究
报
告
目录
TOC\o1-2\p\h\z\u第一章总论 1
1.1项目概况 1
1.2研究依据及范围 3
1.3主要技术经济指标 4
1.4研究结论及建议 4
第二章项目建设的背景和必要性 6
2.1项目建设的背景 6
2.2项目建设的必要性 8
第三章项目服务需求分析 11
第四章项目选址与建设条件 13
4.1选址原则 13
4.2项目选址 13
4.3建设条件 14
4.4项目建设优势条件分析 15
第五章建设方案 18
5.1建设规模与内容 18
5.2总体规划设计 19
5.3建筑方案 24
5.4结构方案 26
5.5给水工程 27
5.6排水工程 29
5.7电气设计 31
5.8暖通设计 34
5.9项目实施进度 35
第六章节能措施 37
6.1?设计依据 37
6.2节能措施 37
第七章环境影响分析 39
7.1环境影响分析 39
7.2环境保护措施及治理效果 40
第八章消防与安全卫生 42
8.1消防 42
8.2?劳动安全 43
8.3?卫生防护 44
第九章组织机构与运作方式 45
9.1?组织机构 45
9.2组织管理 46
9.3劳动定员 46
第十章投资估算 47
10.1编制依据 47
10.2?投资估算 47
10.3资金筹措 48
第十一章?经济效益评价 49
11.1成本核算 49
11.2利润估算 51
11.3经济风险分析 52
11.4财务评价结论 54
第十二章结论 55
附件:
1、本区域加油站状况和本单位加油站发展规划示意图
2、项目平面布置方案图及效果图
3、分公司加油站新增审核意见表
新沂市城西加油站项目可行性研究报告
徐州工程设计院
第一章:总论
一、项目概况
项目名称:新沂市城西加油站项目
建设地址:新沂经济技术开发区
加油站类型:城郊型
加油站等级:二级
发展方式:新建
项目建设规模:预计年可实现加油量为5000吨;
其中汽柴比:汽油/柴油=1/4
项目占地面积:4600平方米;所在公路车道数:4车道
投资概算:
项目计划总投资额:926万元;其中土地及前期费用350万元,固定资产投资等426万元,流动资金150万元。
项目负责人:马光年
承办单位:中国石化江苏石油分公司
可研报告编制单位:徐州工程设计院
二、承办单位概况
本项目建设的承办单位是中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司,中国石化江苏石油分公司是大型石油流通企业,地处长江三角洲,濒江临海,地理位置优越,市场容量巨大。1997年10月,江苏省石油总公司改制为江苏省石油集团有限公司,1997年11月加入中国东联集团有限公司,1998年7月整体划转中国石油化工集团公司。2000年上半年江苏省石油集团有限公司主营业务随中国石油化工股份有限公司在境外上市,成为中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司(以下简称江苏石油分公司)。2004年,按照中石化总部统一部署,在江苏苏州与壳牌合资组建了中国第一家经国务院批准的大型成品油流通零售企业。
???公司下辖南京等14个区域分公司,主要经营汽油、煤油、柴油、润滑油四大类成品油及其它石化产品。截至2006年底,加油站(点)总数已逾2200座,年销售成品油933万吨,成品油市场占有率在72%以上。
???2006年,在中国石化集团公司、股份公司、资产管理公司及销售公司的正确领导下,江苏石油分公司广大干部职工积极应对市场严峻形势和复杂因素,坚持服从大局,发挥整体优势,积极化解困难,取得了良好的经营业绩。在经营上,加强资源调控,强化市场营销,经营总量持续增长,同比增长8%。在管理上,专项改革得到深化,初步完成了物流、燃料油、信息、审计四条线专业化改革,内控管理得到加强,节能工作开始起步,队伍建设得到加强,企业保持基本稳定,企业管理水平进一步提升。在网络发展上,优化零售网络发展,加快仓储隐患整改及仓储投资项目,江苏成品油管道项目获得总部立项批复进入可研阶段,穿江管道正式开工。
???2007年,
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