关于独立学院零星维修工程管理工作的思考论文.pdf

第42卷第l期山西建筑V01．42No．1

·256·2016年1月SHANXIARCHITECTUREJan．2016

文章编号：1009·6825(2016)01—0256—02

关于独立学院零星维修工程管理工作的思考

李小伟张荣

(南京邮电大学通达学院，江苏扬州225000)

摘要：介绍了独立学院零星维修工程的特点，分析了其零星维修工程的管理现状，从管理制度、人员配置、合同管理、维修档案等

方面，提出了改善学院零星维修工程管理工作的几点建议，旨在有目的、有计划地做好零星维修工作。

关键词：独立学院，零星维修工程，管理制度，维修经费

中图分类号：G642．0文献标识码：A

独立学院是由普通本科高校与社会力量合作举办的进行本图。对于这方面的管理，通常由后勤管理处邀请几家经常跟学院

科层次教育的高等教育机构，是按照新的机制和模式举办的本科合作的施工单位到现场踏勘估价，然后根据工程特点及工作量大

层次的二级学院。实质上是经教育部规范后的公有民办二级学小来选择合适的施工单位。对于比较急的抢修工程，往往省去现

院J。独立学院和母校关系密切，教学资源共享，有些管理部门场踏勘环节，直接指定施工单位在周末进行施工，对于工期要求

共用，比如后勤管理处，一旦独立学院真正意义上地脱离母体，那稍微长点的工程，一般利用寒暑假施工，这就需要后勤管理处相

就必须拥有一套适合自身发展的管理模式和制度，零星维修作为关人员利用假期休息时间到现场负责协调与监管，这样对于工程

后勤管理的一项重要的日常工作，随着高校后勤社会化改革进程的监管就不可能面面俱到，直接导致工程偷工减料，施工质量得

的加速，学校后勤零星维修逐渐由校外有资质的施工单位代替校不到保证。

内维修工程队，如何搞好独立学院零星工程管理，提高维修经费2．4施工单位不按实结算

使用效率，具有较高的实践意义。零星维修工程项目的预算一般由踏勘现场的施工单位编制，

1零星维修工程的特点建设单位按照现场实际情况结合几家施工单位的预算报价择优

选择负责该项目的施工单位，建设单位审核认可后施工，工程量

1．1工程规模小，工作量大面广

较小的项目由独立学院负责现场监管的工作人员审核决算。超

零星维修工程分布零散、类型杂乱，单个工程金额较小，牵涉

过一定金额的工程项目，由独立学院将决算报送母校审计部门审

到校园除新建工程保修期外的所有房屋，可以涉及整幢大楼的改

核。由于零星工程量大、繁琐的特点，容易造成施工单位工程量

造，也可以小到维修一个电灯，更换一块窗玻璃，工作量十分巨

虚报及重复计算，材料费、机械费及人工取费不合理，工程造价提

大。同时，零星维修工程分布于校园各个角落，从教学楼、办公楼

高的情况，而建设单位管理人员现场踏勘工作往往不够细致，不

到体育场、地下车库，各个区域都涉及到零星维修，这就要求独立

能精确地计算工程量，对于施工单位这种情况往往不能直接洞

学院零星维修工作者必须具有高度的责任心。

察，容易造成维修经费的浪费。

1．2具有突发性，缺乏规划

2．5校园维修档案不健全

零星维修工程很多具有突发性，比如哪栋楼水管爆裂，地下