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1.目的
对相关方施加影响，使其了解本公司的环境管理体系方面的事宜，以促使其自觉保证
产品质量、保证环境。
2.范围
适用于对本公司的供应商、服务商（如废弃物处理商）等相关方在质量、环境事宜方
面的影响。
3.职责
采购课负责对物料供应商等相关方进行评估并对其施加影响。
4.工作程序
4.1公司可望施加影响的相关方主要有供应商。
4.2对相关方的评估
4.2.1采购课负责组织各有关部门对相关方进行评估
a）与公司的重要环境因素相关联的，或可能造成重大环境污染事故，采购课认为
必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关
方一览表》中，交管理者代表批准。
b）其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.2.2对相关方的影响
a）对需重点施加影响的相关方，由采购课、营业课主要通过以下方式对其施加影
响：
b）通报公司的环境方针；
c）通报《相关方环境要求》，见附录A；
d）必要时提出书面要求。
4.2.3采购课、营业课对需重点施加环境影响的相关方进行不定期的监督与检查，检
查的主要内容：
a）是否理解本公司的环境方针；
b）是否因环境问题受到相关方的投诉；
c）是否因环境污染事故受到上级主管部门或环保部门的处罚。
d）污染物排放是否达标，或已有明显的削减。
4.2.4对不符合要求的相关方提出整改意见，对因整改不符或拒绝整改可能造成
严重污染、已经造成重大环境污染事故的相关方，有权做出限期整改、减少订货、改
变原材料、更换供应商等措施，对其施加影响。
d）污染物排放是否达标，或已有明显削减。
4.2.5对一般施加影响的相关方，由采购课、营业课每年以文件的形式向对应的相
关方宣传公司的环境方针、环保常识，通报公司环境管理状况、使其不断提高其质量、
环境意识。
5.相关文件和记录
《相关方环境要求》
《重点施加影响相关方－览表》
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