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2026年副科长绩效评估与考核制度

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在2026年副科长绩效评估中，以下哪项不属于核心评估指标？（）

A.部门任务完成率

B.团队成员满意度

C.个人工作时长

D.创新项目贡献度

2.根据制度要求，副科长年度考核结果通常分为几个等级？（）

A.3个（优秀、合格、不合格）

B.4个（优秀、良好、合格、不合格）

C.5个（卓越、优秀、良好、合格、不合格）

D.6个（卓越、优秀、突出、合格、不合格、需改进）

3.若副科长在考核期内因个人原因导致部门目标未达成，以下哪种处理方式最符合制度规定？（）

A.直接判定为不合格

B.要求其提交书面解释并制定改进计划

C.由上级领导直接免除其职务

D.免除考核资格

4.2026年制度中，对副科长的“团队管理能力”评估主要侧重于以下哪方面？（）

A.个人工作效率

B.部门人员留存率

C.任务分配的公平性

D.对上级的服从度

5.若副科长在考核期内获得市级以上表彰，以下哪种方式最能体现其绩效加分？（）

A.直接计入年度考核总分

B.作为加分项单独核算

C.由部门负责人酌情决定是否加分

D.仅作为精神奖励，不直接影响考核结果

6.根据制度要求，副科长绩效考核数据通常由谁最终审核确认？（）

A.考核对象本人

B.直接上级领导

C.人力资源部专员

D.部门全体成员投票

7.若副科长因公受伤导致长期无法履职，以下哪种情况可能免于考核或部分豁免？（）

A.未提前向部门提交申请

B.受伤前已连续履职满半年

C.受伤原因与工作无关

D.部门未提供相关证明材料

8.制度中强调的“风险控制能力”主要评估副科长在以下哪方面表现？（）

A.个人财务风险防范

B.部门运营中的潜在风险识别与化解

C.对政策法规的遵守程度

D.个人生活作风的规范性

9.若副科长在考核期内因个人行为受到部门内部通报批评，以下哪种处理方式最符合制度规定？（）

A.仅作为个人行为，不纳入绩效考核

B.直接扣除部分绩效奖金

C.要求其提交书面检讨并公示

D.由部门负责人决定是否影响考核结果

10.2026年制度中，对副科长的“沟通协调能力”评估主要侧重于以下哪方面？（）

A.对上级指令的执行速度

B.跨部门合作中的问题解决能力

C.个人在会议中的发言次数

D.对下属的指令传达清晰度

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.副科长绩效评估中，以下哪些属于可量化考核指标？（）

A.部门项目完成数量

B.团队成员晋升率

C.工作报告撰写质量

D.对下属的培训次数

E.跨部门协作次数

2.根据制度要求，副科长考核结果可能直接影响以下哪些方面？（）

A.年度绩效奖金

B.晋升资格

C.培训机会

D.职务调整

E.个人信用记录

3.若副科长在考核期内存在以下哪些行为，可能被判定为“不合格”结果？（）

A.未经批准擅自离职

B.工作中出现重大失误导致部门利益受损

C.对下属进行言语侮辱

D.挪用部门资金

E.未完成既定工作目标

4.制度中强调的“创新能力”评估可能包括以下哪些表现？（）

A.提出合理化建议并被采纳

B.主导完成创新性项目

C.在行业会议上发表演讲

D.对现有流程提出优化方案

E.个人专利申请数量

5.副科长在考核过程中可能获得以下哪些“加分项”？（）

A.获得上级领导特别嘉奖

B.带领团队完成紧急任务

C.在重要会议中提出建设性意见

D.培养下属成为骨干员工

E.个人获得专业领域认证

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.副科长绩效评估结果仅由直接上级领导决定，无需其他部门参与。（）

2.若副科长在考核期内因公司政策调整导致目标无法完成，可申请免于考核。（）

3.制度中强调的“廉洁自律”主要针对个人生活作风，与工作表现无关。（）

4.副科长考核结果必须100%与个人绩效奖金挂钩。（）

5.若副科长在考核期内获得国家级荣誉，可直接晋升至更高职务。（）

6.制度中未明确规定的考核指标，部门负责人可自行增加。（）

7.副科长绩效考核数据通常保存3年，用于后续晋升参考。（）

8.若副科长在考核期内存在严重违纪行为，可取消其当年考核资格。（）

9.制度中强调的“团队协作能力”主要评估副科长与下属的关系。（）

10.副科长绩效考核可由下属匿名评分，结果作为重要参考依据。（）

四、简答题（共5题，每题4分，合计20分）

1.简述2026年副科长绩效评估制度中“目标管理”的核心原则。

2.若副科长在考核期内因部门资源不足导致目标未达成，应如何处理？

3.制度中如何体现