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2026年五金建材采购及库存管理问题库

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.某五金建材企业采用JIT（准时制）库存管理策略，但2026年因原材料价格波动频繁，导致生产中断风险增加。为降低风险，企业应优先考虑以下哪种措施？

A.提高安全库存水平

B.扩大供应商范围

C.减少采购频率

D.增加原材料预付款比例

2.在采购过程中，采用“招标采购”模式的主要优势在于？

A.采购成本最低

B.采购周期最短

C.供应商选择最广泛

D.采购过程最透明

3.某地区（如东北地区）冬季气温低，五金建材企业需采购防冻型管材。若供应商仅提供普通型管材，采购员应如何处理？

A.直接采购，后续自行改造

B.拒绝采购，要求供应商提供替代品

C.降低采购标准，以价格优先

D.要求供应商提供冬季使用证明

4.库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标，其计算公式为？

A.（期初库存+期末库存）/2×订单数量

B.销售成本/平均库存

C.采购金额/库存天数

D.（期初库存-期末库存）/期初库存

5.某建材市场2026年预测瓷砖需求量下降20%，企业应采取以下哪种库存策略？

A.加大促销力度，减少库存

B.保持原库存水平，等待市场回暖

C.提高安全库存，以防意外订单

D.停止采购，改为按需生产

6.采购合同中“付款条件”条款的制定需考虑？

A.供应商信用度

B.企业现金流状况

C.市场价格波动

D.以上都是

7.在五金建材采购中，采用“寄售采购”模式的主要目的是？

A.降低库存风险

B.提高采购灵活性

C.减少资金占用

D.增加供应商依赖性

8.库存管理中，“ABC分析法”的核心是？

A.按库存金额分类管理

B.按库存数量分类管理

C.按库存周转率分类管理

D.按库存时间分类管理

9.某企业2026年采购一批钢材，因运输延误导致生产停线。为避免类似问题，企业应如何优化采购流程？

A.缩短采购周期

B.增加运输备用方案

C.降低采购金额

D.减少供应商数量

10.库存持有成本通常包括哪些费用？

A.货物仓储费、资金占用费

B.采购折扣、运输补贴

C.供应商返点、促销费用

D.货物损耗、管理费

二、多选题（每题3分，共10题）

说明：下列每题有多个符合题意的选项。

1.影响五金建材采购决策的因素包括？

A.市场价格波动

B.地域运输成本

C.企业资金状况

D.政府环保政策

E.供应商交货能力

2.库存管理中的“VMI（供应商管理库存）”模式的优势有？

A.降低企业库存压力

B.提高供应链响应速度

C.增加供应商利润

D.减少采购订单量

E.提高库存周转率

3.在采购合同中，常见的风险条款包括？

A.价格调整条款

B.违约赔偿条款

C.付款方式条款

D.交货时间条款

E.质量检验条款

4.库存优化策略中，降低库存成本的方法包括？

A.提高采购批量

B.缩短采购周期

C.增加安全库存

D.优化库存布局

E.采用JIT模式

5.五金建材企业采购过程中常见的质量问题包括？

A.材料规格不符

B.交货延迟

C.货物损坏

D.质量检测不达标

E.供应商资质造假

6.库存管理中，“安全库存”的设置需考虑？

A.需求波动幅度

B.供应延迟概率

C.企业资金预算

D.采购提前期

E.市场价格敏感度

7.在采购过程中，供应商选择应考虑哪些标准？

A.供应商信誉度

B.交货能力

C.价格竞争力

D.质量控制能力

E.地域分布合理性

8.库存管理中的“FIFO（先进先出）”原则适用于？

A.易腐建材（如水泥）

B.生命周期较长的建材（如钢材）

C.高价值建材（如进口瓷砖）

D.低周转建材（如装饰材料）

E.易损耗建材（如螺丝钉）

9.采购过程中，采购员应具备的技能包括？

A.市场价格分析能力

B.合同谈判能力

C.库存管理知识

D.风险控制能力

E.供应商管理能力

10.在五金建材行业，采购信息化系统的主要功能包括？

A.采购需求管理

B.供应商评估

C.库存预警

D.价格监控

E.订单跟踪

三、判断题（每题2分，共10题）

说明：下列每题判断正误，正确的打“√”，错误的打“×”。

1.采用“招标采购”模式一定能降低采购成本。

（×）

2.库存周转率越高，库存管理效率越高。

（√）

3.在采购合同中，付款条件越宽松，企业资金压力越小。

（×）

4.“寄售采购”模式下，企业无需支付货款，直至货物售出。

（√）

5.库存持有成本包括货物仓储费、资金占用费和货物