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2026年软件工程研发经理考核内容概览

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在敏捷开发中，以下哪个环节最能体现研发经理对团队动态的实时调整能力？

A.产品路线图制定

B.日常站会主持

C.代码评审组织

D.项目预算审批

2.针对某地政府公共服务平台（如“一网通办”系统），研发经理在需求变更管理中应优先考虑以下哪项？

A.技术可行性优先

B.用户满意度优先

C.合规性优先（如《网络安全法》要求）

D.成本控制优先

3.某电商企业要求研发经理在跨地域团队（如上海、深圳、成都）协作中，如何确保代码一致性？

A.强制使用统一IDE

B.强化Git分支管理策略

C.定期线下集中办公

D.依赖自动化测试覆盖率

4.在处理某省医院系统（涉及医保接口）的紧急故障时，研发经理应优先遵循以下原则？

A.尽快恢复业务，后续修复

B.严格按流程，延长时间但保证质量

C.临时绕过接口，待上线后修复

D.仅限核心团队响应，其他人员休假

5.针对某金融机构APP（需符合《个人金融信息保护技术规范》），研发经理在测试阶段应重点关注以下哪类风险？

A.性能风险

B.数据加密风险

C.用户体验风险

D.兼容性风险

6.某制造业企业引入AI质检系统，研发经理在技术选型时应优先考虑以下哪个地域因素？

A.数据中心带宽

B.离线设备网络稳定性（如新疆偏远工厂）

C.算法本地化部署成本

D.操作系统兼容性

7.在制定某市智慧交通系统（需与交警部门数据对接）的验收标准时，研发经理应侧重以下哪项？

A.功能完整性

B.数据传输延迟指标（如5秒内）

C.界面美观度

D.报表生成效率

8.针对某央企内部管理系统（涉及多部门权限控制），研发经理在权限设计时应遵循以下原则？

A.最小权限原则

B.越权审批机制

C.免密访问设计

D.权限自动升级

9.某地文旅局项目因预算削减需缩减功能，研发经理在决策时应参考以下哪项数据？

A.历史项目返工率

B.用户活跃度

C.技术债务评估

D.竞争对手功能

10.在推动某企业从瀑布模型转向敏捷开发时，研发经理需解决的核心障碍是？

A.技术栈更新

B.组织文化冲突

C.测试工具升级

D.项目周期延长

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

1.某省政务云平台需满足《关键信息基础设施安全保护条例》，研发经理应组织团队重点落实以下哪些措施？

A.数据加密传输

B.双因素认证强制启用

C.自动化漏洞扫描

D.灾备切换演练

E.API访问频率限制

2.在管理跨时区（如北京、纽约）的研发团队时，以下哪些策略有助于提升协作效率？

A.统一每日晨会时间（如北京时间9:00）

B.使用异步协作工具（如飞书）

C.明确代码提交窗口期

D.定期线下技术分享

E.跨时区代码联调

3.某金融机构APP需支持5G网络下的实时交易，研发经理在优化时应关注以下哪些技术方向？

A.微服务架构解耦

B.边缘计算部署

C.数据库读写分离

D.网络协议降级

E.CDN加速策略

4.在评估某智慧城市项目（涉及IoT设备接入）的技术方案时，研发经理需考虑以下哪些地域性因素？

A.无线网络覆盖（如西藏山区）

B.设备供电环境（如内蒙古太阳能）

C.数据传输时延（如海南自贸港）

D.传感器精度要求（如上海湿度监测）

E.网络安全监管标准（如深圳）

5.针对某运营商5G核心网开发项目，研发经理在风险管理中应识别以下哪些潜在问题？

A.硬件兼容性（如不同厂商基站）

B.信号干扰（如山区基站）

C.代码重构成本

D.员工5G知识储备不足

E.标准演进不确定性（如3GPP规范变更）

三、简答题（共4题，每题5分，总计20分）

1.某市卫健委要求电子病历系统支持多医疗机构数据共享，研发经理需设计哪些技术方案确保数据安全传输与脱敏处理？

2.在管理某央企的混合云项目（部分系统上云，部分保留本地）时，研发经理如何平衡合规要求与业务敏捷性？

3.针对某制造业企业ERP系统升级（涉及老旧设备接入），研发经理需制定哪些测试策略确保新旧系统平稳过渡？

4.在推动某地政府项目数字化转型时，研发经理如何说服非技术部门领导支持敏捷开发模式？

四、案例分析题（共2题，每题10分，总计20分）

1.背景：某省交通厅智慧交管平台在上线后遭遇高并发导致系统崩溃，经排查发现主要原因是春节返乡高峰期数据量激增。作为研发经理，需制定哪些措施避免类似问题再次发生？

2.背景：某上市公司计划在长三角地区（上海、杭州、南京）同步上线新零售系统，但各城市监管部门对数据本地化有不同要求。作为研发经理，如何设计系