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产品设计规范及审查工具包
一、适用场景与价值定位
本工具包适用于以下场景，旨在通过标准化流程提升设计质量、降低沟通成本，保证产品设计的一致性与合规性：
新产品立项开发：从需求到设计输出的全流程规范约束，避免设计偏离核心目标；
产品版本迭代优化：对新增功能或改版设计进行合规性审查，保证与现有产品体系无缝衔接；
设计团队新人培训：作为标准化工作手册，帮助新人快速掌握设计规范与审查要点；
跨部门协作对齐：统一产品、设计、开发、测试对设计质量的认知，减少因标准不一致导致的返工。
二、标准化操作流程
1.前置准备阶段
明确项目目标与范围：清晰定义本次设计的产品模块、核心功能及目标用户群体，输出《项目目标说明书》（需产品负责人*签字确认）。
组建跨职能团队：至少包含产品经理（需求方）、设计师（设计输出方）、开发工程师（技术可行性）、测试工程师（验收标准制定），明确各角色职责。
收集参考资料：梳理行业设计规范、竞品分析报告、历史设计文档及用户反馈数据，作为设计依据。
2.规范制定阶段
需求梳理与拆解：产品经理*组织需求评审会，将用户需求转化为可执行的设计需求，明确功能优先级与边界条件。
搭建规范框架：设计师*牵头，结合产品特性制定《产品设计规范手册》，涵盖交互逻辑、视觉元素、组件库、响应式规则等内容。
内容填充与评审：规范初稿完成后，组织跨团队评审，重点核查可执行性与技术落地难度，根据反馈修订并定稿（需所有参与方签字确认）。
3.设计执行阶段
按规范输出设计稿：设计师*基于《产品设计规范手册》完成高保真原型与视觉稿，同步标注设计说明（如交互逻辑、状态规则、异常场景处理等）。
内部自查自审：设计师*对照《功能设计规范检查表》（见第三部分）逐项自查，保证设计稿符合规范要求，无遗漏功能点或逻辑漏洞。
4.多维度审查阶段
需求合规性审查：产品经理*核查设计稿是否完整覆盖需求目标，功能优先级与边界条件是否一致，输出《需求符合性评估报告》。
交互体验审查：聚焦用户操作流程、信息架构、异常处理逻辑，可通过用户走样（邀请1-2名目标用户模拟操作）验证流畅性，输出《交互体验问题清单》。
视觉一致性审查：检查视觉元素（色彩、字体、图标、间距等）是否符合规范，与现有产品风格是否统一，输出《视觉一致性检查表》。
技术可行性审查：开发工程师*评估设计稿的技术实现难度、兼容性及功能影响，标注高风险设计并提出优化建议，输出《技术可行性评估报告》。
5.问题优化与定稿阶段
问题分类与优先级排序：汇总各维度审查问题，按“严重（影响核心功能/用户体验）、一般（轻微偏离规范）、建议（可优化项）”分级，明确整改责任人及时间节点。
整改落实与复验：设计师*根据问题清单优化设计稿，完成后由审查团队复验，保证所有严重问题已解决、一般问题关闭率≥90%。
规范更新与归档：若审查中发觉规范漏洞，及时修订《产品设计规范手册》，并同步更新至团队知识库；最终设计稿、审查报告、规范版本等文件统一归档。
三、核心工具表格模板
表1：产品设计需求分析表
项目名称
需求来源（如用户反馈/业务目标）
核心目标（需量化）
目标用户画像（年龄/场景/痛点）
功能优先级（P0-P3）
验收标准（可测试）
负责人
时间节点
XX模块订单优化
用户投诉下单流程复杂
提升下单成功率15%
25-35岁职场人，操作时间≤3分钟
P0（核心功能）
新流程用户操作步骤≤3步，错误率≤5%
张*
2024-03-15
表2：功能设计规范检查表
模块名称
功能点
设计规范要求（如按钮高度/颜色）
实际设计内容（截图/描述）
符合度（是/否/部分）
问题描述
整改责任人
完成时间
用户中心
个人信息编辑
按钮高度44px，主色#007AFF
高度42px，颜色#0080FF
部分
按钮高度偏差2px
李*
2024-03-10
表3：交互设计审查表
流程环节
用户操作路径
交互逻辑（如反馈/跳转规则）
异常处理（如网络失败/输入错误）
符合规范项（如“符合《交互规范》3.2.1”）
问题等级（严重/一般/建议）
优化建议
支付流程
选择支付方式→确认订单
“确认”后需二次弹窗校验
网络中断时需提示“请检查网络”
符合《交互规范》5.1.3
一般
二次弹窗可增加“取消”按钮
表4：视觉设计一致性审查表
设计元素
规范要求（如主色值/圆角半径）
实际应用（页面截图）
一致性评分（1-5分）
差异说明
调整方案
卡片组件
背景色#F5F5F5，圆角8px
背景色#F2F2F2，圆角6px
3分
背景色及圆角偏差
统一调整为规范值
表5：设计问题跟踪与闭环表
问题编号
所属模块
问题描述（如“登录按钮无反馈”）
严重程度
发觉人
整改措施
完成状态（待处理/已解决/已验证）
验证结果（通过/不通过）
PROD-001
登录模块
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